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乡村人才“管引育用”工作汇报

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近年来,**牢固树立“乡村振兴,人才是关键”的意识,着力打好乡村人才“管、引、育、用”组合拳,乡村人才振兴迈开“加速度”,为乡村振兴注入了强劲动力。

一、服务大战略,精准管好乡村人才。一是强化组织领导。立足服务乡村振兴战略,调整充实了县人才工作领导小组及人才办工作力量,建立“定期议才”制度,专题研究人才工作,及时解决乡村振兴实施中遇到的各种问题和难题,确保了乡村振兴有序有力开展。二是加大资金投入。加大对人才工作的资金投入,在县级财政较为困难的情况下,每年设立500万元人才专项资金,用于人才资源开发和兑现政策奖励。三是压实工作责任。把乡村人才工作纳入各乡镇、各成员单位年度绩效考核范围,并作为考核评价领导班子的重要依据,进一步压实了各乡镇、各成员单位的工作责任,形成了县委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合、齐抓共管的人才工作格局。

二、聚焦大发展,广纳博引外来人才。一是聚焦产业发展引才。聚焦**产业发展需要,大力实施招才引智工程,采取“人才+项目”的柔性引才方式,近年来共引进186名高层次紧缺专业人才,促成智能家居、有色金属、文化旅游、乡村振兴等30多个产业项目落户**,推动“产业链”与“人才链”的共促互进。同时,今年又赴湘潭市、吉首市开展“企业高校行”专项招才活动,现场达成就业意向65人,为企业转型发展提供智力保障和人才支撑。二是聚焦重点领域招才。聚焦教育、卫生等重点领域,深入开展“名校优生”专项引才活动,近两年共引进教育、卫计等领域紧缺人才627人,有效缓解了教育、卫生等领域人才紧缺问题。三是聚焦人才回引聚才。聚焦破解农村“人难选、选人难”和村干部能力素质不高等问题,在村“两委”换届中实施“人才回引”工程,公开选聘了49名全日制高校毕业生到村(社)任职,引回120名返乡能人进入村“两委”班子,打造一支挑得起乡村振兴重担的头雁队伍。

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