贯彻落实全区攻坚动员会议情况总结

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一、加强学习研究，强化责任担当

全区攻坚动员会议召开后，*月*日区财政局召开了局党组会议，*月*日，召开了局专题会议，多层次、全方位传达学习研究了会议精神。号召全体财政干部紧紧围绕区委、区政府工作部署，全面强化“首战”意识和责任担当，坚持稳中求进，聚焦重点、精准施策，努力破除减税降费、留抵退税、收入结构等带来的影响，确保迈好第一步，全力保障财政收入首季“开门红”，争取在构建新发展格局中展示更大作为，为全区“两争一前列”目标抢挑重担、作出贡献。

二、加强目标定位，聚焦重点精准发力

聚焦2023年*经济社会发展主要预期目标，区财政局重点围绕全区“六大坚持”重点工作，锚定“全年一般公共预算收入确保*亿元、力争突破*亿元”目标，严密部署，精准发力，努力在新发展格局中抢占先机，勇当“两争一前列”领跑者。

（一）抢挑担子，狠抓组织收入。充分发挥组织收入牵头抓总作用，加强收入分析研判，培植新经济增长点，充分挖掘税源。落实落细《“三年财政冲百亿”十条措施》等一系列扶持政策，进一步加强税源管理，提高产业的税收贡献度。积极做好组织协调工作，加强与税务等部门的组织协调，关注经济运行态势，重点跟踪大项目进展、重点税源企业发展，加强重点政策、重点行业、重点地区收入分析，及时把握税收入库进度，切实做到应收尽收。

（二）精准施策促转型，加大实体经济发展支持力度。周密整合政府产业类专项资金，突出精准高效施策，大力支持企业技术改造和创新发展。着力支持“3+3”等重点产业，推动实体经济发展。做大做优区产业引导基金，继续发挥产业引导基金作用。通过“母+子”基金的模式，撬动社会资本投向优势产业和重点领域，有效引进优质项目，促进优势产业培育。

（三）全面落实绩效管理，提升财政资金效益。健全预算绩效管理制度体系，纵深推进预算绩效管理，将现有预算绩效管理的“卡口”前移，重点向事前绩效评估和部门整体绩效管理持续发力。强化绩效评价结果应用，建立健全评价结果与预算调整、改进管理、完善政策挂钩机制，促进预算绩效管理提档升级，实现以绩效为导向，全流程预算一体化管理。完善财政“大监督”工作机制，健全开支标准、运用大数据提前研判，全力构建“大监督”合力，切实防范各类风险，全面提升财政资金使用效益。

三、加强自身建设，确保贯彻落实到位

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