激励干部担当作为汇报材料

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今年，**市大力实施干事创业精气神提振行动，紧扣关心关爱干部关键环节，坚持精准施策，强化载体抓手，多维度协同发力，以组织担当带动干部担当、以组织作为促进干部作为，切实激发干部敢于担当、善于作为的主动性。

一、注重赋能育人，找准培养“新路径”，培植干部担当作为的能力基础。结合高素质专业化要求，全面提升干部综合素质能力。深入实施“习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训”计划，组织举办全市县处级主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神、省第十一次党代会精神轮训班11期，累计培训700余人次，不断增强干部敢担当、善作为的思想自觉。大力实施“干部专业化能力提升”计划，开展干部教育培训需求和年轻干部培养需求2项调研工作，针对干部能力短板和提升要素，举办乡村振兴、生态环境治理、法治政府建设、推动经济高质量发展等各类专题培训班次18期，培训1443人次。启动实施年轻干部“岗位历练”计划，推动市、区两级年轻干部双向交流历练，采取交流任职、挂职、跟班学习等方式，选派19名市级、15名区级年轻干部分别到疫情防控、民族团结进步、国有企业改革办等重点任务和市直部门单位重点岗位进行实践磨砺，不断提升干部抓经济抓发展和应急处突的能力。

二、注重以事察人，用好考评“指挥棒”，创新干部担当作为的识别路径。坚持以事见人、精准识人，进一步考准考实干部工作状态和履职成效。创新实施领导班子和领导干部分级分类差异化量化考核，与平时考核、专项考核、任期考核情况相互补充印证，将各区各部门各单位划分为7个考核指标体系，分层分级评价打分排名，实现同类竞争、同台竞技，充分发挥考核“指挥棒”作用。找准地区发展定位，分领域建立差异化专项考核工作机制，聚焦全市中心工作任务，启动实施常态化疫情防控、生态环境综合治理、稳住经济大盘保市场主体保就业保民生促发展等专项考核工作，对承担具体工作任务的92名县处级干部、157名科级干部开展专项考察，在专项工作一线更加精准识别干部。坚持在关键时、关键处、关键事上看干部担当作为表现，疫情期间，结合市级领导包联市辖区疫情防控工作，选派专人跟组，采取“四不两直”方式，深入村、社区、小区、交通卡口、商圈等疫情防控一线实地走访，近距离检验干部在应对突发事件和承担急难险重工作中的表现。

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