行政审批服务工作汇报
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今年以来,我市以行政审批服务效能为切入点,推行职能运行周期型、驱动型、协同型、印证型“四型”监管,不断提升行政审批服务效能,有力推动黄河流域生态保护和高质量发展战略深入实施。截至8月底,全市116个省级重点建设类项目全部开工,285个市重点建设类项目开工269个、开工率94.4%,投资完成率均在80%以上;政务服务满意度评价好评率达到99%以上。
一、聚焦履职全程链条化,以周期型监管打牢“基础桩”
树立系统观念,着眼部门履职全流程全周期,重点从定权责、抓落实、出成效三个履职节点开展周期型监管,推动部门依法依规有序运行,打牢行政审批服务效能提升“基础桩”。
一是科学调整划转事项,确保“量力而行”。针对市行政审批部门集中实施的部分事项难以承接、协调难度大等问题,开展集中实施事项运转情况专项梳理调整。经过全面摸底研判,形成了权责事项调整意见,共取消划转事项9项,划回主管部门2项,新承接5项。各相关部门单位对权责事项调整情况高度认可,运转情况良好。
二是强化“三定”规定实施,实现“滴水不漏”。聚焦履职全面度,组织市行政审批局系统梳理年度工作要点,与“三定”规定明确的主要职责逐条分解对照,形成了《部门主要职责与年度重点工作对应清单》。在此基础上,重点关注市行政审批局悬空的“协调推进全市政务服务体系建设”等职责,要求其及时提供有关说明,避免选择性履职,确保法定职责全面履行到位。
三是严把财政预算执行,推动“快马加鞭”。将预算执行情况作为部门履职成效的重要参考,与财政部门联合,对行政审批部门预算执行情况定期进行梳理汇总,预算执行率低于预期进度90%的,作为履职异常信号联合开展专项监管,倒逼部门自觉提升履职水平。
二、聚焦工作流程精细化,以驱动型监管激活“动力源”
聚焦部门内部流程精细化、扁平化、贯通化,深入开展驱动型监管,督促市行政审批部门自我加压、自我提高,持续激活行政审批服务提质增效的“动力源”。
一是完善职责任务“说明书”。优化完善市行政审批局职责任务清单,立足企业需求、群众期盼,明确了8个内设机构的职责划分和142项具体工作任务,制定优化流程图和工作规范144项,确保人、岗、责实现最优配置。通过梳理优化,行政审批事项总体审批环节减少33.82%,申报材料减少24.43%,承诺时限压缩24.69%。
二是按下审批流程“加速器”。围绕工程建设项目审批、公共资源交易等部分重点领域,通过实地体验、走访调查等沉浸式监管手段,发掘审批服务流程提升空间,协助进行流程推演,推动审批环节减少、缩短办理时限。2023年以来,面对部分企业、群众因疫情原因无法实现线下审批的现状,推动市行政审批局强化数据赋能,不断提升网上政务服务水平,目前已实现了企业开办“智能审批、秒批秒办”,工程建设项目“全程网办”,公共资源交易“不见面开标”,个人全生命周期服务“打包集成一链办”。
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