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党委书记在2024年绩效考评工作动员部署会议上的讲话

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同志们:

现在已是11月中旬了,完成今年各项任务时间紧迫、任务紧迫。大家都要紧起来,全力以赴干起来、跑起来,冲刺四季度,确保全面完成今年各项目标任务。今天我们召开绩效考评工作会议,主要任务是坚持以党的二十大精神为指引,贯彻落实**省和**市绩效考评工作会议精神,总结去年以来绩效考评工作成效,研究部署今年绩效考评工作,进一步统一思想,找准问题,明确目标,以更大力度推进重点工作落实,确保全面完成今年各项目标任务,确保我区绩效考评工作持续保持一等等次。

刚才,**同志传达了**市绩效考评工作会议精神,组织部、宣传部、各镇街、农业农村局分别作了经验交流发言,讲得都很好。希望做得好的单位再接再厉,创优争先,争创一流。落后的单位自我加压,迎难而上,奋力赶超。下面,就贯彻落实**省和**市的会议精神,做好今年绩效考评工作,我讲几点意见。

一、总结成绩,正视问题,切实增强做好绩效考评工作的责任感和紧迫感

过去一年,全区各单位围绕绩效考评任务,扎实工作,较好地完成了各项考评任务。我区在**市2023年度综合绩效考评中,得分**分,评为一等等次;4个专项工作考评中,党的建设专项考评、精神文明建设专项考评、民族团结进步专项考评等3个专项考评均为一等等次,平安**建设专项考评为三等等次。一是促进经济高质量发展成效明显。在疫情防控、乡村振兴等考评工作方面,积极引导各部门知重负重、迎难而上、攻坚克难,超额完成任务。二是推进激励干部担当作为扎实有效。紧盯**省和**市考评指标任务,积极申报创先争优,鼓励各部门奋勇争先、争创一流。探索实行绩效奖励二次分配制度,激励全区上下担当实干。三是推动绩效管理升级发展走深走实。优化考评框架,对标对表**市各项考评指标任务,细化牵头单位和配合责任单位,明确各项指标部门责任,落实到人,时时掌握最新进展,存在的重难点,及时采取有力举措解决问题,确保绩效的指标任务如期或提前完成。

虽然2023年度我区基本完成了**市下达的各项目标任务,但我区的绩效考评总分排在全市靠后,还存在不少突出问题。一是负向减分依然突出。在去年中央宣讲团党的十九届六中全会精神报告会**市分会场,我区的参会人员精神萎靡、打瞌睡,被**省党委办公厅和市委办通报,扣**分。这个连续两年被扣分,也是全市唯一被扣的县市区。二是加分项目完成不够好。去年**市调整优化了考核规则,对地区生产总值、第一产业增加值、第三产业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额等指标,凡增速同时高于全国和西部平均水平的,都给予加分,而我区这些指标在全市里面不占优势。三是工作不扎实不细致导致失分问题依然突出。从扣分指标项数来看,2023年我区扣分指标12项,占指标总数100项的12%。这些被扣分值,相当部分是一些部门重视程度不够、政策研究不到位、工作措施不得力、台账准备不足、沟通不及时而造成的,这部分被扣分指标经过努力是完全有可能得到的。四是评议评价得分不高。2023年**市年终绩效考评我区满意度调查评价得分**分,全市排名第**。这些问题和原因,说明我们工作中还有不少短板和弱项。我们要深刻反思,全面剖析具体问题出在哪里、责任在哪里,从主观上找原因,树立“绩效分数不拿满算失败、没得第一算落后”的理念,深入查找大局观念的差距、争先劲头的差距、实干精神的差距、技能技巧的差距,逐一整改,以更高标准、更严要求抓好绩效工作。

二、保持劲头,再接再厉,继续保持我区绩效考评一等等次

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