在2024年全县三级干部会议上的讲话

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同志们：

今天，我们召开全县三级干部会这么大规模的会议，既是誓师动员、击鼓催征，也是凝心聚力、鼓劲加压。今天这次会议，意义非凡，总结起来有3个“新”。第一，这是新的转折。第二，这是新的起点。这次会议，既是对过去一年工作的总结表彰，也是新一年工作的正式开端，预示着大家要迅速收心归位，迅速进入工作状态，认真谋划落实好新一年的工作任务，确保取得“开门红”“全年红”。第三，这是新的考验。

下面，就做好今年的工作，我讲三点意见。

一、充分肯定成绩、认真分析形势，坚定高质量发展的信心决心

这份底气来自于准确明晰的发展思路。项目建设方面，我们更加注重项目谋划的系统化思维和规矩意识，打好“土地、资金、手续、规划、人员”的提前量，坚决不做无头无续、盲目上马的事，不做留有重大历史隐患的事。城市建设方面，做细城市发展规划，树立了“以人为本、务实有用”的发展理念，明确了“政府引导、市场运作”的发展方向，引入了“片区开发、局部推进”的发展思路，将城市更新与民生改善、社会治理、产业植入、品质提升等有机结合起来，以水、电、气、暖、医疗、教育、交通等最基本的城市公共服务为切入点，更好顺应人民群众对美好生活的向往。乡村发展方面，树立了“因地制宜、各具特色、量力而行、尽力而为”的发展思路，不提倡乡村面面俱到、贪多贪大，而是致力于在某些方面打造亮点、争先出彩。工作推进方面，牢固树立“问题导向、目标导向、结果导向、考核导向”，对所有工作，全部实行项目化推进、清单化管理、责任化落实，做到了工作方案明确、工作责任明白、时间节点明晰。同时，更加注重发挥督导考核在工作推进中的作用，分别制定了县级干部、县直单位、乡镇工作评价考核办法，让责任之弦绷得更紧。可以自信且坚定地说，一年来，无论是应对疫情、舆情、巩固拓展脱贫攻坚成果这些底线任务，还是项目建设、产业发展、城乡社会治理这些发展任务，我们所采取的措施、明确的思路，经得起历史和人民的检验，也必将给我们的继任者留下宝贵的财富。

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