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2024公司党委书记在宣传思想与企业文化建设工作座谈会上的发言

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各位领导、同志们:

企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力。对外,它是企业的一面旗帜;对内,它是一种向心力,是对员工素质的培养和提高。近年来,我公司紧扣基层实际,深化所规所约、行为信条建设,切实把社会主义核心价值观转化为广大员工的情感认同和行为习惯,促进了员工行为管理,增强了干部员工的向心力和凝聚力,将文化软约束变成行动硬支撑。

一、以文载道,绘就文化落地“全景图”

公司大力开展企业文化落地实践,针对企业文化建设存在的“挂在墙上、进不了员工心坎上,与业务关联不紧”等问题,公司制定深化所规所约、行为信条建设实施方案,编制县所企业文化作业指导书,在全省794个供电所全面推行所规所约,在班组部室打造行为信条,让员工工作、行为有方向、有动力、可预期,较好地解决了企业文化建设知易行难的问题。

一是开拓思想明路径。所规所约是由供电所员工集体提出简明扼要的规约,是公司基本价值理念体系在基层供电所实践的落脚点;行为信条是在班组部室被认同的一句话(或短句),聚焦目标任务,明确必须赞成什么、反对什么、要做到什么,是通俗化、具体化、实践化的文化,是长期形成、日用而不觉的行为要求,而不是生搬硬套、故弄玄虚的套话。所规所约、行为信条主要产生于工作实践,是梳理关键行为要素形成契合工作、得到员工普遍信奉的行为约定,是价值理念与行为习惯之间的连接点,进而成为员工行为判断的价值标尺。

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