当前位置: 首页 > 范文大全 > 领导讲话

2024在全县供销社综合改革工作经验交流汇报材料

摘要:好笔杆子网小编为你整理了多篇相关的《2024在全县供销社综合改革工作经验交流汇报材料》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在好笔杆子网还可以找到更多《2024在全县供销社综合改革工作经验交流汇报材料》。

*县供销社于20*年*月被省人事厅批准为参公管理的事业单位,编制*人,机关现有在编在岗人员*人。全系统共有干部职工*人,在册*人,退休*人。2023年以来,*县供销社牢记为农服务宗旨,以组织服务农民为主线,持续深化供销社综合改革,探索新供销服务模式,拓展服务领域,助力乡村振兴,奋力开创*供销合作事业发展新局面。

一、守供销之土,夯实为农服务“主阵地”

以点带面深化改革,着力构建为农服务体系、壮大社有企业、夯实基层基础,激发服务“三农”新活力。一是薄弱社升级改造提实力。今年以来,针对天明、南乐供销社南坎营分社经营有困难、服务功能较弱的情况,通过盘活存量资产、启动闲置资产、处理不良资产的思路,经合作开发、对外租赁等途径,有效盘活了低效闲置资产,激活内在发展动力,提升了经营服务能力。二是基层社培育壮大夯基础。坚持以“夯实基层组织建设、培育壮大供销合作社”的工作思路,指导基层社进一步增强经济实力、提升服务功能、带动农户发展。今年上半年,新发展村级供销社*个、农民专业合作社*个、专业合作社联合社*个。三是利用开放办社激活力。基层供销社职工年龄老化、资产闲置,经济负担沉重。县供销社克服“守摊子、收租子、混日子”的消极思想,在联合和合作上做文章,利用开放办社,通过盘活存量资产,采取共同出资、共享供销品牌、共建服务平台的办法,不但解决了建设*个综合为农服务中心的资金所需,还解决了基层社的历史包袱,并且利用加盟企业的资金优势、人才优势,服务优势,还有力保障了基层供销社健康持续发展四是为农服务中心建设强功能。以开放办社、“新网工程”、苏陕协作项目为基础,利用项目资金、自筹资金和招商引资资金,新建综合为农服务中心*个,目前已全部投入运营。主要从事农产品、生活用品供应销售、农资供销、农技农机服务、土地托管、农产品加工及合作社成员内部信用合作业务。

二、展供销之能,撑起农业现代化流通“主渠道”

…… 此处隐藏3524字,全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

相关文章

版权声明:此文版权归原作者所有,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,我们将及时进行处理。客服QQ:385360298