2024年乡村振兴战略实绩考核工作情况汇报

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根据会议安排，现将我县乡村振兴有关工作推进情况作一简要汇报。

一、工作开展情况

今年以来，我县认真贯彻落实习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和省委、市委决策部署，坚持以巩固省级乡村振兴先进县创建成果为统揽，系统推进全县“三农”工作，*个衔接资金项目完成*个，各类衔接资金支出进度达*％、其中中省衔接资金支出进度达*％，各项指标总体达到预期进度。主要做了5个方面工作。

一是扩面强基“稳粮食”。全力保耕地，上报耕地恢复补充面积*万亩、完成率*％（举证*万亩、完成率*％），核查通过*万亩、完成率*％；推广订单农业、土地入股等模式，形成做好撂荒地整治“后半篇”文章的有效路径；加快高标准农田建设，2022年项目计划8月全部竣工，2023年项目即将完成设计、计划9月开工建设。全力抓生产，出台支持粮食生产六条措施，着力构建“愿种粮、多种粮、种好粮”良性机制，小春粮食产量预计增长*％，大春粮食播种面积突破*万亩；上半年生猪出栏*万头、占年度任务的*％，能繁母猪存栏*万头、占目标任务的*％，规模养殖场保有量*个、占目标任务的*％。

二是多向发力“防返贫”。扭住监测不放松，实行“动态监测＋集中排查”，构建“早发现、早干预、早帮扶”闭环机制，核实排查风险线索*万条，新纳入监测对象*户*人，累计消除风险*户*人。扭住帮扶不放松，落实产业经营、就业促进、金融惠农、政策兜底灵活组合的帮扶举措，上半年涉农贷款同比增长*％，脱贫劳动力外出务工*万人、同比增加约*人，农村CD级危房改造竣工*户、占年度任务的*％，“两不愁、三保障”和安全用水等核心指标稳定达标。

三是建圈强链“兴特色”。提质发展柠檬产业，以县属国企为主导，构建国企、基地、加工企业、社会化组织、协会＋金融、保险“5＋2”合作体系，重构柠檬产业链、生态圈，目前已成立种植、加工、营销*个协会，成功引进丰农控股、中化集团等实力企业，“安岳柠檬”入选全国首批“品牌价值领跑者”。加快发展红薯产业，实行“园区＋基地”模式，引领红薯产业集聚成群，周礼薯业产业园一期建成*％、计划年底投用，已有*户企业签订厂房购买协议、*户企业签订入驻框架协议。

四是强身塑形“提品质”。聚力做好“路”文章，***等4段省道改建工程加快推进，新（改）建农村公路*公里，成功创建全省乡村运输“金通工程”样板县。聚力做好“水”文章，关刀桥水库下闸蓄水，全域供水基本实现全覆盖。聚力做好“美”文章，大力推广“一元钱”垃圾治理等模式，上半年完成农村户厕改造*户、占年度任务的*％，*％以上的行政村生活污水得到有效治理，行政村生活垃圾收转运处置体系覆盖率达*％。

五是改革驱动“增活力”。深化农村宅基地制度改革，探索形成“三破、三立、三变”改革路径，全县首宗集体经营性建设用地入市，改革经验被省委办公厅《每日要情》宣传推广。深化农业经营体系改革，推行以“土地股份合作社＋农业职业经理人＋多元服务体系”为核心的丘区农业共营制，累计培育农业职业经理人*名、建成土地股份合作社*家，经验做法获省委调研组充分肯定、被《四川改革动态》刊载推广。

二、存在的问题

目前，我县乡村振兴战略实绩考核重点考核指标完成方面存在以下问题。一是*日强降雨导致大春作物受灾约*万亩，预计导致全年粮食减产*万吨。二是部分衔接资金项目推进还不够快，“三环两轴十片”所涉*个项目处于初期建设阶段。

三、下步工作打算

下一步，我县将深入学习习近平总书记来川考察重要指示精神，认真贯彻落实省委、市委关于“三农”工作的重要部署和本次会议精神，全力打好迎检补短“百日攻坚战”，保持干劲、持续发力，坚决确保今年巩固脱贫攻坚成果后评估取得“好”等次，省级乡村振兴先进县“回头看”考核取得“优秀”等次。一是狠抓项目推进。坚持倒排工期、挂图作战，确保剩余*个衔接资金项目9月底前完成*个、10月底前全部完成，9月底前中省衔接资金支出进度达*％以上。二是狠抓粮食生产。积极应对灾害损失，抢时种足种好秋季作物，努力实现“以秋补夏”。同时，加强旱涝交替等灾害防范，统筹做好蓄水保水、防洪防涝等工作，确保全年粮食产量稳定。三是狠抓园区建设。突出规划统筹、基地建设、设施配套、产业连片、环境治理、机制创新、项目支撑、党建引领*个重点，高质量推进现代农业园区建设，加快构建特色鲜明、协同发展农业产业布局。四是狠抓农村改革。聚焦提升农业比较效益，扩面推广丘区农业共营制，力争全年培育农业职业经理人*名以上，带动农业适度规模化经营持续扩大。