2024国企纪委半年工作总结

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**年是公司改革重组的攻坚之年，也是公司转型发展步入正轨的关键之年。上半年，在**集团党政的坚强领导下，公司纪检系统紧密围绕上级纪委行动计划及全面建设清廉国企等各项重点和中心工作任务，始终坚持把政治建设摆在首位，把监督职责落在实处，把纪律规矩挺在前面，持续强化不敢腐的震慑、扎牢不能腐的笼子、增强不想腐的自觉，充分运用“加减乘除”四则运算法与公司纪检监察工作相融合的方式，在公司营造了风清气正的政治环境和涵养了干事创业的政治生态，积极为打赢公司转型发展“攻坚战”提供了坚强而有力的政治保障。

一、聚焦主责主业，“加”强政治监督

（一）在廉政教育上做好“加法”。上半年，**单位纪检机构深入贯彻落实上级党委党风廉政建设工作会议精神，并督促各级党组织同步开展学习；常态化组织公司及下属单位对《党风廉政每月一课》等上级纪委相关文件进行学习，累计开展集中学习**余次、交流研讨**余次；组织召开党风廉政建设工作会议，并与下属**家单位签订《党风廉政目标责任书》；以“全面建设清廉国企“为契机，将相关要求和任务逐级进行分解和细化，层层传导压力，并贯穿于纪检监察工作的各环节各方面。

（二）在监督执纪上做好“加法”。一是强化政治监督，把贯彻落实中央、省重要指示精神和集团公司各项决策部署作为重大政治责任，加强对各级党组织开展政治理论学习、应对疫情防控等情况的监督检查，做到上级决策推进到哪里，监督检查就跟进到哪里，确保政令畅通、另行禁止。二是做实专项监督，以集团公司开展**行动为契机，对下属单位历年来纪检资料进行全面梳理完善，做实、做细、做精基础工作。迅速贯彻执行集团公司“**系统财务运行管理专项监督检查”要求，组织财务、纪委、综合等部门先后两次对下属单位财务及工会财务进行实地检查，并对相关问题提出整改建议。三是做好日常监督，紧盯关键少数、关键人员、关键岗位，对工程招投标、干部考核任用以及安全检查、物资采购等领域和环节进行重点监督检查，严格落实领导干部报告个人有关事项的制度，动态更新领导干部廉政档案和监察对象信息，更新完善干部廉政档案*份、监察对象信息*人等。

二、聚焦作风建设，“减”除四风污垢

（一）在廉政风险防控上做好“减法”。制定《**加强廉政风险防控管理办法》，监督下属单位结合实际制定廉政风险防控措施，从风险薄弱环节入手，深入开展廉政风险排查，切实强化源头治理，及时制止可能引发廉政风险的苗头性问题；督促公司及下属单位财务、工会财务部门修订完善《内控管理制度》，最大限度发挥横向到边、纵向到底的内控管理监督效能，降低企业经营风险；印发《**廉政风险防控实施方案》，紧盯重要岗位、关键领域、重点环节的廉政风险点，区分高、中、低三个层次，实行多层级管理、点对点预防，做实做深岗位廉政风险防控，确保廉政风险“防得住、控得牢、管得久”，实现廉政风险防控管理工作常态化、制度化、规范化和科学化。

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