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言者有感而发 听者感同身受——怎样的领导讲话才能让听众“有感”

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我从事管理工作迄今,已整整25年;从走上单位中层干部岗位算起,也有20年了。无论是听领导讲话,还是自己以一名领导干部的身份作讲话,次数都数不过来。作为倾听者,我喜欢那些让人听了受感染、有感悟的讲话。作为讲话者,我也努力追求这样的讲话效果。 

那么,作为一名领导干部,怎样讲话才能让听众“有感”呢?对这个问题,我思考过、探索过,却一直没有深入系统地总结过。今天突然想到这一点,试着开堂新课,填补一下空白。 

俗话说:“真传一句话,假传一担书。”我思来想去,想出了作为本文大标题的那句话,觉得基本能概括出心目中的真传。 

言者有感而发,听者感同身受,好的讲话或讲话稿,能够让这两方面高度统一。 

言者有感而发,“有感”是前提,“善发”是关键。 

前面说了,这个“感”有两重含义:一是感情的“感”,感动、感染都在此列;二是感想的“感”,感触、感慨、感悟也都是这么个意思。不管取的是哪个含义,“有感”都是前提——要让听众受感动,自己先要动感情;要让听众有感悟,自己先要悟所感。 

然而,有真情实感却不善表达,也很难达到让听众“有感”的效果。表达,就是“有感而发”的“发”,这是让听众“有感”的关键。作为讲话者,我们怎样才能把自己的真情实感像炮弹一样发射出去,直击人心、震撼心灵呢?白居易在《与元九书》中说:“感人心者,莫先乎情,莫始乎言,莫切乎声,莫深乎义。”这寥寥数语,把感染力的主要构成因素都点到了。 

受白老先生的观点启发,我觉得,要“有感而发”出一个好的讲话或者讲话稿,有这么3点尤为重要: 

一是感于心,发于口。话从口出,意由心生。心里话未必都感人,但真正感人的话一定是心里话。心口不一、言不由衷的话,肯定不能感动人。 

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