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2024清廉主题汇报:打造“六新”清廉文化体系(银行党委书记、行长)

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清廉文化是无形的,却也是鲜活的、具体的、有力的。xx银行xx分行积极适应形势发展变化,着力打造“六新”清廉文化体系。

打造“六新”清廉文化体系

落实监管“新要求”,提升履职尽责质效。严格落实与监管部门“零物质往来”铁律。将《北京银行业保险业清廉金融文化建设工作规划》要求深度融入分行合规文化工作,将清廉理念嵌入业务流程、内部控制、合规管理等经营发展全过程、各环节。认真贯彻《关于银行保险机构员工履职回避工作的指导意见》《关于预防银行业保险业从业人员金融违法犯罪的指导意见》等制度规定。高管人员选拔统筹考虑工作实绩、风控合规和廉洁从业情况,防止“带病提拔”。

培育互联“新模式”,打造内外监督合力。制发《共建xx分行清廉金融文化倡议书》,引导全行主动融入清廉金融文化建设大局,多维度开展清廉金融文化建设探索实践。与业务合作伙伴开展清廉金融文化共建,传递清廉金融理念。聘请纪检机构、企业人士担任外部监督员,畅通监督渠道,提高监督成效。在分支机构相关营业场所摆放“清廉金融文化名片”,亮明廉洁从业身份,并在网点电子宣传屏、海报充分展示清廉金融文化建设要求,打造“阳光监督”。

构建教育“新形式”,强化廉洁自律意识。深入学习习近平总书记关于清廉文化的重要论述,并将党规党纪、党中央和中央纪委会议精神作为清廉金融文化学习的重要内容,加强相关理论学习。多渠道定期发布廉洁文化图文和视频资料,依托行内网络大学,组织员工观看廉洁文化教育基地网上展厅和廉洁文化宣传片。建立分层分类教育模式,突出重点领域、关键岗位警示教育,筑牢思想防线。着重讲好新入行员工“廉洁第一课”,帮助员工系好职业生涯第一粒纽扣。对任初、任期满管理人员开展廉洁从业教育谈话,提醒教育管理人员自觉抵制诱惑,明确行为底线,增强拒腐防变能力。与内控合规“价值创造年”主题活动有机结合,积极开展“清廉金融文化进基层”活动,通过送教上门、专题座谈、案例沙龙、行长导学等多种形式,推动全行以案为鉴、警钟长鸣,树牢“合规就是生命线”的底线思维,营造遵规守纪的良好氛围。

打造宣传“新平台”,营造清廉文化氛围。积极组织辖内单位党委书记、纪委书记谈清廉金融文化主题征文;举办清廉金融文化大讲堂;选树一批艰苦奋斗、廉洁奉公的模范标兵,通过网点电子宣传屏幕、工行xx公众号、团刊等多种渠道宣传,持续扩大清廉金融文化影响力、号召力。结合校园招聘,开展“送清廉金融文化进校园”活动,通过发放清廉宣传手册、组织专题招聘宣讲等方式,传播廉洁金融文化。

强化考核“新导向”,以考核推进文化建设。强化考核“指挥棒”导向引领作用,将经营管理支行及主要负责人清廉金融文化建设情况、监督检查情况纳入考核体系。深入开展对选人用人、项目审批、信贷管理、集中采购、招投标等重点领域的廉洁风险排查,强化对权力集中、资金密集、资源富集部门和岗位的监督。

打造合作“新机制”,深化银地联动协作。加强与xx市纪委监委交流,建立廉政工作联系机制、日常工作沟通机制、办案信息交互机制。学习xx市纪委监委金融反腐先进工作经验,强化协同配合。依托xx市清廉教育资源,组织开展警示教育参观,促进清廉教育最优化。

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