2024县加强乡镇领导班子建设工作经验材料

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为进一步加强乡镇领导班子建设工作，x县采取多项措施，乡镇领导班子建设工作取得良好成效。

一、扬优势+补短板，提高履职能力

坚持从抓培训、提素质、增合力等方面入手，着力提升领导班子履职能力。通过召开民主生活会，深入开展谈心谈话，增进班子团结，形成“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。依托县委党校主阵地，强本着缺什么补什么的原则，实行“菜单式”教学，采取“线上+线下”共同教学，着力提高领导干部的政治素质、领导能力、业务水平。同时，利用理论中心组学习、大讲堂等方式，切实将理论学习抓实抓好，以理论上的清醒保证政治上的坚定。

二、新班子+老干部，凝聚工作合力

坚持实践导向和基层导向，从培养锻炼年轻干部的角度出发，优化乡镇领导班子年龄结构，促进年轻干部综合素质的提高。坚持老中青相结合的梯次配备，坚持德才兼备标准和“注重实绩”原则，调动各年龄段干部积极性，注重从事业单位、大学生村官、村干部和驻村“第一书记”中培养干部，适时选拔进入乡镇领导班子，确保领导班子成员既有新成员，又有老干部。目前，从县职部门选拔x名优秀年轻干部到乡镇领导岗位任职，全县x个乡镇领导班子成员中，从事业单位选拔x人，从村干部中选拔x人（其中：有村干部工作经历x人，x人担任过大学生村官，x人担任过驻村第一书记或驻村工作队员）。同时，结合边境实际，x个边境乡镇，沿边小康村工作队长和边境派出所所长挂任、兼任乡镇党委副书记。目前，x个乡镇领导班子中，配备了x名35岁以下乡镇党政正职，x名女党政正职，每个乡镇领导班子中至少配备了一名女干部和一定比例少数民族干部。乡镇领导力量得到有效加强，班子结构进一步优化，整体综合素质进一步提升。

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