2024石油公司意识形态工作总结和下步工作计划

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一、过去一年工作回顾

（一）严密组织，层层压实责任。突出思想政治引领，加强督促指导，层层传导压力，压紧压实责任，抓实推动意识形态工作的贯彻落实。一是强化组织领导，x公司党委成立意识形态工作领导小组，党委书记任组长、党委副书记任副组长、党群科室主要负责人及基层党总支（党支部）书记为成员，明确党委的主体责任、书记的第一责任人责任、分管领导的直接责任及基层单位的工作责任，形成党委统一领导、班子成员各负其责、党员干部积极参与的意识形态工作格局。二是严格督导考核，将意识形态工作责任制落实情况作为2021年民主生活会和述职报告的重要内容，纳入干部考核及季度专业内审。专题研究意识形态工作，编写x公司党委意识形态工作专题报告，将意识形态工作责任制落实情况作为重要内容，用好专业内审检查等契机，强化督导落实。三是完善规章制度，按照公司宣传部长培训班下发迎检清单和公司党委意识形态工作检查考核办法，抓住“理论与阵地”两个重点，一方面做好工作成果、特点亮点的梳理，整理相关资料；另一方面针对问题短板，加紧完善制度，督导各单位各部门更新网页、排查网页内容，完善各类阵地管理制度和基础台帐，建立新闻审稿制度，共建立各类台账资料x大类x项。

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