2024组织振兴经验交流材料

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乡村振兴战略全面实施以来，我市高度重视、高位推进，在“五大要素”上出实招、下实功、见实效，不断凝聚乡村振兴组织整体合力，为**市全力打造乡村振兴样板提供坚实组织保障。

一、聚焦领导力，一条主线强组织。实现组织振兴，核心是突显基层党组织的政治功能，让基层党组织引领下的群众自治组织、经济组织、社会组织、群团组织等成为乡村振兴的“主心骨”，使基层党组织真正成为推动“三农”工作的“红色引擎”。坚持以政治建设为统领。坚持不懈抓好党内政治生态建设，深入开展党史学习教育，开展“大学习拥抱新时代”活动，打造学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想的“模范组”“示范班”，把党中央提出的重大任务转化为基层的具体工作，抓牢、抓实、抓出成效。落实全面从严治党主体责任，增强基层党组织政治功能和领导力。坚持以组织建设为核心。完成1446个基层党组织高质量建设，结合市直机关“1+6+N”品牌建设、两新“标杆引领”计划等打造了一批亮点支部、标杆支部。抓实整建提质和党务有关问题排查整治等专项行动，常态化摸排整顿软弱涣散党组织，推动党组织向两新、园区等重点领域延伸。坚持以服务群众为出发点。大力实施“党建+”工程、“六大工程”等指导性文件，健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，推动党建与脱贫攻坚、乡村振兴、社区治理、人居环境整治等深度融合，切实在服务群众上用情、用心、用力，在办好一件件老百姓操心事、烦心事中提升群众获得感、幸福感、安全感。

二、聚焦战斗力，两个提升强队伍。实现组织振兴，首要是建强乡村振兴一线干部队伍，从提升人才队伍数量和质量两个方面，将乡村振兴一线干部队伍打造成为舒化党群干群关系的“润滑剂”，推动经济平稳增长的“助推器”，提升基层治理水平的“稳定阀”。一是提升镇村一线队伍干部数量。从“五方面”人员中择优选拔10人进入镇（街道）领导班子，招录公务员、事业编制人员18人。村“两委”班子结构“两升一降”，储备村级后备干部772名，“一肩挑”占比98%，在全省村“两委”换届推进会上作典型发言。建立乡土人才库，挖掘、储备乡村工匠、电商人才、新乡贤等12类1061人。大力开展“百企千人联村，助力乡村振兴”和万名干部联万企行动，选优派强驻村工作队144支247人，乡村振兴指导员178名，科技服务专家团队8支，科技特派员30名，农技推广30余次。二是提升服务一线队伍干部质量。借助智慧党建系统，以线上线下同步进行方式对4569名基层干部开展乡村振兴主题培训，全面提升服务基层本领。每年对驻村干部和乡村振兴指导员轮训2次以上，传达最新政策文件要求和工作重点。每年组织乡村振兴重点村社“两委”干部、联点干部、驻村干部，赴宁乡、浏阳等地实地学习不少于3次，实地观摩学习300多人次。借助党建微课堂、党组织书记和第一书记上党课等，向全市10000多名农村党员干部讲解、学习村级集体经济、乡村振兴、村庄建设等要求，为乡村振兴一线干部业务需求及时充电赋能。

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