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区建设发展事务中心2024年工作总结和2024年工作计划

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2022年,*片区建设指挥部坚决落实区委区政府重大决策部署,以“躬身入局、舍我其谁”的担当,以“越是艰难越是坚韧”的精气神,只争朝夕、干事创业,高标准推进*新金融中心建设,全力谋划并落实好各项工作。深圳国际交流中心开工建设,改革开放展览馆、国际演艺中心、深圳金融文化中心项目加快推进,城市新客厅从蓝图走向现实。现就2022年工作总结和2023年工作计划,报告如下:

一、2022年工作总结

(一)高位谋划,搭建市级议事平台。一是积极谋划片区顶层设计,优化市区联动工作机制,2022年7月,成立市重点区域开发建设*片区指挥部,纳入19个市级重点区域指挥部,实行“1+19”统一指挥调度体系。二是印发市级指挥部组建方案,明确组织架构,完善工作职责、工作机制,形成由市领导挂帅,市区相关部门构成的高水平、高效率工作队伍。三是优化指挥部决策议事、任务分工、信息沟通、督察督办、工作简报动态汇报等机制,确保片区各项工作落到实处。目前已累计召开4次市级指挥部工作会议、6次联席会议、2次专家咨询会,形成7期工作简报、14次工作动态,组织或参加103次专题会议,召开50次工作例会及办公会,协调市区相关部门召开122次调研座谈会,推动建立常态化沟通对接机制,及时协调解决片区建设发展问题。

(二)凝心聚力,推进专项规划集成。一是定期会同区更新局,依托片区“总规划师+总建筑师”双总师团队专业力量,紧抓关键专项、关键项目、关键问题、关键节点,开展80余次技术交流会,加快推进片区十大专项规划形成稳定成果。二是开展专家咨询会,通过头脑风暴的方式开拓思路、集思广益,充分发挥专家专业优势,深化完善规划成果、提高编制水平、指导片区开发。目前,已开展2次专家研讨会,推动完善相关专项规划方案。三是每周梳理各参建单位工作进展,形成《*片区建设工作任务清单一览表》,倒排工期,明确工作“时间表、路线表”。四是强化沟通协调,多次赴市发改委、水务局、交通局、轨道办和地铁集团沟通片区交通和水系专规事项,推动广深港磁悬浮枢纽选址深高西作为“备选地”以及片区水系规划落地,为*片区轨道交通、地下空间等关键性规划落地实施打下了坚实基础。

(三)力争上游,推动北区全面建设。一是全力保障北区开工仪式顺利举行。指挥部会同有关单位攻坚克难,“一日一调度、一日一反馈、一日一落实”,精益求精做好活动筹备工作。2月24日,深圳市2022年第一批两千亿投资新开工项目集中启动暨*北区建设开工活动顺利举行。二是超常规推进国际交流中心项目一期全面开工。指挥部积极争取区住建、更新局等单位支持,协助国交公司提前完成场地勘察、基坑支护施工图设计、地基和基础工程监理招标、基坑施工策划、暗涵改迁方案、围挡招标等工作。6月,项目进入全面施工建设阶段。目前,项目每日出土量约4500-5000立方米,党校南门广场工程已竣工验收,指挥中心主体及外立面基本完工。三是统筹推进北区市政代建事宜。已确定北区市政设施由市投控公司代建,并签订市政代建框架协议。四是推进项目运营事宜。11月10日召开第四次工作会议,专题研究深圳国际交流中心设计方案,听取项目建筑及室内装饰设计方案阶段成果汇报。

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