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公司2024年职工代表大会工作报告

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关于二00七年农场各单位


各位代表,同志们:

现在,我受大会主席团委托向大会报告工作,请各位代表审议。

本次会议的主题是:高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入贯彻党的二十大精神以及习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神,贯彻落实公司“**”战略和“**”战略布局,系统推进**公司党建引领和“**”发展战略,全面总结一年来公司各项工作进展情况以及取得的成绩,客观剖析存在的问题及原因,科学谋划2023年公司的发展思路及具体举措,坚定不移为持续推进公司高质量发展而团结奋斗!

一、2022年工作回顾

(一)深入推进“**”模式,现代农业高效发展

1.持续完善新型统分结合经营模式。始终坚持以“**”模式为遵循,将“农业经营服务体系”和“农业生产科技体系”贯穿农业生产的全过程,实现**与**的共同经营。公司利用土地发包系统线上平稳发包耕地**万亩,率先完成**万元土地承包费线上收缴。规模经营面积**万亩,占比**%。以农业科技服务中心为主体,承接**个规模家庭农场土地托管**万亩,占总耕地面积的**%,收取托管费**万元。全面落实“**”战略,农业投入品集团化运营**%;粮食统营率达**%。通过运用先进的农业生产技术、坚持标准化管理以及四方监督监管到位,公司大豆平均亩产**斤,预计亩效益**元(含补贴);玉米平均亩产**斤,实现亩效益**元(含补贴),产量效益均创历史新高,职工增收、企业增效的目标再次实现。

2.持续提升农业标准化水平。

一是农业基础设施投入力度再加大。投资**万元,其中,巩固提升项目投资**万元改建水泥晒场**平方米;新建库房*栋**平方米;产业园项目投资**万元建设日处理**吨烘干塔一座及附属设施;自筹投资**万元对管理区道路进行维修。有机户投资**万元更新农机具**台套,统营农机具**台套,农业生产条件得到进一步改善。

二是数字农业信息化程度再升级。投资**万元,建立数字农业指挥中心*处,安装液晶拼接显示屏、视频会议设备等,推进数字农服平台精准落地。人力资源、安全管理、资源管理等系统基本信息导入**%完成。同时,通过农服APP的使用,实现了农机作业线上调度、农机作业“一张图”,为农机调度、决策提供依据。

三是农业技术应用推广再创新。打造*个分公司级科技示范地块**亩,农业科技园区开展作物品种、肥料等试验课题*项。在完成常规农业配套措施的基础上,应用吨田宝、满荚宝及磷酸二氢钾+芸苔素内脂二次拌种技术。严格落实“三查一监督”监管体系,坚持农业“五统一”管理和农机“六统一”管理制度,为作物产量、品质提高提供了有利保障。2022年公司粮食总产达**万吨,在春涝夏旱之年创历史新高。

四是黑土地保护利用再发力。公司严格落实“田长制”,落实黑土地保护区*万亩;投资**万元,治理水蚀沟*条、鱼眼泡*个;常年坚持全面积秸秆还田;应用生物有机肥**吨;实施轮作试点面积*万亩;回收处理农药包装废弃物**吨,有效改善了农田生态环境。

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