2024在全镇安全工作会上的讲话

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同志们：

前面，常务副校长*就学校安全管理进行了经验交流，*校长传达了*县安全工作会议精神，并做了全面周密的部署。在这里我提三个方面的建议。

一、未雨绸缪，在“规范管理上。”持续用功

1．站位要高。所谓工作站位，就是站在对组织、对教育、对师生的高度负责的角度认识和落实工作。比如安全工作，要站在“人民至上、生命至上。”的高度认识安全工作的重要性。学生是学校的中心，学生的生命安全受到威胁甚至没有了，我们怎么去做教育？学生又怎么去接受教育？今年开学，*接二连三地发生了几起安全事故，领导考虑到疫情期间，学生上网课不适应，家长学生担心学业下滑，都不同程度地出现了焦虑、抑郁症状。在这样的情况下，领导作出了一些硬性要求，比如取消考试、落实双减、落实体育锻炼等。我们要想到，领导遇事更冷静，站位更高远，谋划更慎重，考虑更全面。这是对学生的关爱，对生命的尊重，对工作的负责。希望同志们对领导的决策，不要说三道四，充满不满。更不能在网上散布一些不正当言论，不信谣、不造谣、不传谣，给领导和教育带来负面的影响。

安全工作没有旁观者，永远都是责任人；安全工作没有休止符，永远都是主旋律；安全工作没有节假日，永远在岗上；安全工作没有终点站，永远在路上。

2．谋划要慎。我们要慎重、稳重地策划安排落实好每一项工作，稍有不慎，就会给工作或个人带来深重、甚至惨重的教训。要冷静沉着而不是举棋不定，要思前想后而不是瞻前顾后，明辨慎断而不是草率武断。一是要有前瞻性，就是能对工作规划和实施中可能出现的问题和风险进行科学研判、合理化解和有效掌控。要有前瞻性和敏感性。杜绝轻率冒进，杜绝畏首畏尾，杜绝心存侥幸，更要杜绝明知故犯；（一把钥匙）；二是要有全面性，要求对整体工作能做到通盘考虑、统筹兼顾，不能顾此失彼（水中按瓢），因小失大（捡了芝麻漏了西瓜）；三是要有规范性，要合情合理合规合法，在推动和实现工作时有科学完整的路径和章法。任何一项工作，都有其一定的流程和规范。我们要做管理的内行，熟知工作的内容，管理的目标、操作的流程、岗位的职责和落实的程度。比如：食堂食品留样，从数量、时间、方式等等方面都作出了明确的要求，这就是规范；比如：门卫管理，从八件套、着装、年龄、时间、职责以及应急处理等方面也作出了明确的要求，这也是规范。我们必须按规定的动作落实，按规矩的要求落实，按规范的程序落实。

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