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2024在全镇安全工作会上的讲话

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同志们:

前面,常务副校长*就学校安全管理进行了经验交流,*校长传达了*县安全工作会议精神,并做了全面周密的部署。在这里我提三个方面的建议。

一、未雨绸缪,在“规范管理上。”持续用功

1.站位要高。所谓工作站位,就是站在对组织、对教育、对师生的高度负责的角度认识和落实工作。比如安全工作,要站在“人民至上、生命至上。”的高度认识安全工作的重要性。学生是学校的中心,学生的生命安全受到威胁甚至没有了,我们怎么去做教育?学生又怎么去接受教育?今年开学,*接二连三地发生了几起安全事故,领导考虑到疫情期间,学生上网课不适应,家长学生担心学业下滑,都不同程度地出现了焦虑、抑郁症状。在这样的情况下,领导作出了一些硬性要求,比如取消考试、落实双减、落实体育锻炼等。我们要想到,领导遇事更冷静,站位更高远,谋划更慎重,考虑更全面。这是对学生的关爱,对生命的尊重,对工作的负责。希望同志们对领导的决策,不要说三道四,充满不满。更不能在网上散布一些不正当言论,不信谣、不造谣、不传谣,给领导和教育带来负面的影响。

安全工作没有旁观者,永远都是责任人;安全工作没有休止符,永远都是主旋律;安全工作没有节假日,永远在岗上;安全工作没有终点站,永远在路上。

2.谋划要慎。我们要慎重、稳重地策划安排落实好每一项工作,稍有不慎,就会给工作或个人带来深重、甚至惨重的教训。要冷静沉着而不是举棋不定,要思前想后而不是瞻前顾后,明辨慎断而不是草率武断。一是要有前瞻性,就是能对工作规划和实施中可能出现的问题和风险进行科学研判、合理化解和有效掌控。要有前瞻性和敏感性。杜绝轻率冒进,杜绝畏首畏尾,杜绝心存侥幸,更要杜绝明知故犯;(一把钥匙);二是要有全面性,要求对整体工作能做到通盘考虑、统筹兼顾,不能顾此失彼(水中按瓢),因小失大(捡了芝麻漏了西瓜);三是要有规范性,要合情合理合规合法,在推动和实现工作时有科学完整的路径和章法。任何一项工作,都有其一定的流程和规范。我们要做管理的内行,熟知工作的内容,管理的目标、操作的流程、岗位的职责和落实的程度。比如:食堂食品留样,从数量、时间、方式等等方面都作出了明确的要求,这就是规范;比如:门卫管理,从八件套、着装、年龄、时间、职责以及应急处理等方面也作出了明确的要求,这也是规范。我们必须按规定的动作落实,按规矩的要求落实,按规范的程序落实。

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