2024董事长在安全生产周年总结会上的讲话（集团公司）

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同志们：

2021年即将进入岁尾，一年来，公司领导班子分工负责、各科室、车间（队）主动作为，勇于担当，开展了一系列专项活动及安全检查，内部完善了规章制度，强化了关键控制，外部提升了线路设备质量，重新树立起了维修公司安全生产的良好形象。在此，我代表公司领导班子对一年来为公司安全生产做出不懈努力和积极贡献的干部职工表示衷心感谢，同时，就维修公司一年来的整体安全生产工作和大家做几点交流：

一、建章立制，强基达标，保障安全形势整体平稳

（一）完善安全管理制度，强化安全基础管理

2021年公司以完善安全管理制度，夯实安全管理基础为目标，制定、修订安全管理制度xx项，逐步形成了规范合理的安全管理体系。一是为全面落实安全生产责任制，重新修订了《维修公司安全生产责任制》和部门职责，形成了较为完善的安全责任体系，基本做到了有岗必有责。二是为进一步提升全体作业人员应急处置能力，公司结合工务部应急处置预案，修订了《维修公司应急处置预案》，进一步明确了设备故障类型、处置方案，规范了应急处置流程。三是完善了安全基础规章，修订了《安全高压线管理实施办法》、《维修公司行车设备故障管理办法》等x项基本安全管理制度，进一步规范了工作流程、红线管理、故障管理、风险管控、安全评估等安全基础工作。四是为强化专项安全管理，修订了《消防安全管理办法》、《道路交通安全管理办法》、《防洪标准化管理办法》等，对规范专业管理、责任分工等进行了规范。五是强化公司内部反恐防范工作，制定并修定了《维修公司内部治安保卫工作实施细则》等四项基本制度，为内保反恐工作提供了保障。

（二）夯实基础苦练“内功”，落实安全培训教育

一年来，公司按照年度职工培训教育计划，统一安排、逐一落实，全年组织防暑降温、事故案例学习、专题营业线施工安全、消防安全等培训，共计xxxx余人/次；组织三新人员、司乘人员、汽车驾驶员、职业卫生等专项培训考核，共计xxx余人/次。在此基础上，维修公司劳人科、党群部联合举办安全生产月“安康杯”知识竞赛活动，以《安规》、《修规》、《电气化》、《职工作业考核奖惩实施办法》、安全生产基本知识、应急处置等多方面内容，全方位检验参赛队员们知识水平和教育培训效果。

（三）强化线路设备检查与整治，确保行车安全。

一是修订了《小机专业打磨管理办法》、《线路综合检查管理办法》、《钢轨手工检查标准》、《钢轨防断措施》等专业技术管理文件，从制度上为现场技术管理提供了依据。二是组织做好桥梁检测工作，聘请专业桥梁检测机构，对管内桥梁进行普查，截至目前，已完成xx工作，公司技术科正对发现的病害进行复核、分析研判、分类评级。三是做好秋检秋鉴工作。公司制定下发《维修公司xxxx年秋检秋鉴工作检查安排》，明确检查重点和责任分工，以正线径路、无缝线路、沿线道口等为检查重点，通过对设备进行平推检查，共发现线路设备隐患xxx项，按照“边检查、边整改”的原则，及时制定了相应的整改措施和安全卡控措施，确保了行车安全。四是强化设备整治，全面推进年度大修施工任务。先后制定了《维修公司工程管理办法》、《派工单审批办法》、《施工方案审批办法》等制度，对施工项目从方案制定、审批、实施、卡控等方面作出了规范，目前，公司xxxx年度大修项目xx项，正在组织实施中现场安全可控。尤其是xx站清筛施工，公司各主管领导亲自组织，大港工务车间、机关各科室现场盯控，确保了施工质量及现场安全，截止目前xx站清筛已完成过半。

（四）强化关键时期安全管控，确保重点时期安全稳定。

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