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2024年度办公室主任述职报告

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2022年,在公司的坚强领导下,在各部室、各管理所的支持下,我与办公室同事们紧密围绕公司改革重组、提质增效、疫情防控等重大任务,扛起使命担当,恪尽职守做事,突出业务抓提升,强化行管重规范,保障业务工作有序推进。现就有关情况汇报如下:

一、聚焦主责,尽心尽力,确保中心任务完成

(一)抓好文化建设,提升全面发展引领力。坚决贯彻“首要任务”和公司决策部署,组织落实领导骨干集中培训、网络答题和知识竞赛等主题活动,抓好集团公司重大会议精神的传达学习,深入宣贯集团公司文化历史,组织文化建设配合活动**场次,推动集团公司厚实文化走进员工心里,融入全体员工思想行动,员工对集团公司的文化认同、品牌认同大幅提升。公司组织集中学习培训**次,公司领导深入一线讲课授课**次,受教育人数近***余人(次),推进公司上下学思用贯通,知行信统一,进一步增强了文化建设的统招力和引领力。

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