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在公司2024年度工作总结暨表彰大会上的讲话

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同志们:

在春节假期后上班第一天,我们在这里召开2022年度工作总结表彰大会,这个会议既是上年工作的总结会,又是鼓励先进的表彰会,同时也是对当年工作安排的部署会。刚才,**同志宣读了对2022年先进工作者的表彰决定,在此,我代表公司对受表彰的先进个人表示祝贺!希望受到表彰的同志珍惜荣誉,再接再厉,继续发挥先进模范的表率作用,再创佳绩;也希望公司全体干部职工要向先进学习,立足本职,奋发有为。省局对省**工作高度重视,福元局长亲自与会,等下还要作重要讲话,我们要认真贯彻认真落实。

下面,我对去年主要工作情况作一个总结,就做好今年的重点工作讲几点意见:

一、2022年主要工作完成情况

2022年,省**公司在省局党组的正确领导下,在公司全体职工的共同努力下,聚焦省级**管理核心职责,全面落实新发展理念,以加强省级**合规管理为抓手,抓实抓细抓好各项主要工作。

(一)立足主责主业,多维度提升合规管理工作能力

一是加强省级**常态化监管。公司努力克服疫情影响,自5月16日开始,历时20余天,严格按照省级**仓储管理规范要求,及时对全省69个省级**承储企业(不含13个全轮换单位)库存的省级**(油)、政策性粮食开展了春季普查。8月,采取“四不两直”的方式,对20个省级**承储企业进行巡查。10月中旬,又与省局相关处室组成联合检查组,赴全省各库点开展了省级**秋季普。普查过程中,我们以合规管理为抓手,进一步规范操作流程,采取分样器进行扦样,扦样过程全程录像留痕等措施,使普查更加科学、精准。从普查结果来看,省级**(油)数量真实,账实相符率100%;库存省级**粮情稳定,质量良好;储存安全,“四无”**率达**%。

二是加强省级**轮换管理。2022年下达省级**轮换计划**万吨(早稻**万吨,晚稻*万吨),省级储备油*万吨,涉及**个承储企业。公司联合交易中心实时跟踪粮食市场行情,及时调整省级**轮出拍卖最低限价,并根据省局相关要求,增加省级**出入库环节的粮食质量安全卫生检测项目,全年省级**轮出任务完成100%,轮入任务完成**%(**、**未轮入已报告省局拟调整计划);省级储备油轮换任务100%完成,是近年来轮换任务和时效完成最好的一年。

三是加快推进相对集中管理。为贯彻落实中央48号文件、省委27号文件精神,有效推进省级**相对集中管理,在省局的支持下,公司经过充分调研,与地方仓储企业、主管部门多次沟通,加快推进了**国家粮食储备库的上收工作。详细制定调研方案,并成立**库划转工作领导小组,开展实地走访调研,妥善落实交管工作和遗留问题处理,实现了平稳过渡。在省局指导下,重新科学谋划,以充分利用地方资源,对承储库点进行择优、集约管理为主要思路,协助省局初步制定了相对集中管理实施方案,现正逐步推进落实。

四是加快推进穿透式管理。督导全省**家承储企业加快信息化建设,截至目前,已完成信息化建设全覆盖,出入库系统、粮情检测、智能安防、统计报表等功能模块基本应用普及。为进一步提高信息化系统的应用水平,围绕省级**管理平台功能与操作等内容,组织开展省级**管理平台线上培训,参与人数达***人。同时,全面梳理“智慧赣粮”视频会议系统,连通、调试全省各设区市、县(市、区)粮食行政管理部门视频会议系统,实现了***个会场对接。

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