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2024国有企业党建品牌经验材料

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国有企业党建品牌经验材料


近年来,**股份有限公司党委始终坚持“防化区域风险,服务实体经济”的初心使命,把打好重大风险攻坚战作为出发点,把建设“四个好”环境作为着力点,把践行“以员工为中心”理念作为落脚点,全力创建“五心五力”党建品牌,围绕公司重大战略,通过塑强党建、塑型业务、塑造文化,推动党建引领公司发展、融合经营管理、促进改革创新,在勇担社会责任和深化国企改革中做强做优做大。

一、主要做法

(一)践行初心使命,提升思想凝聚力。组织公司全体员工扎实开展“牢记理念制度,增进文化认同”、公司核心理念专题大讨论等活动,让国企的使命、愿景,价值观更加深入人心、坚定不移。创新实施“领导七联系”制度,通过领导干部“1人1册”,推进开展领导干部联系点工作,把领导干部联系工作走深走实,落实党建工作责任制。以公司党委为中枢、21个党支部为分支,全面开展红色指导员、红色向导员、红色联系员、红色宣传员、红色监督员“五大员”工作,新设支部均有指导员辅导,每位统战对象均有向导员指引,每位员工均有联系员沟通,每个支部均有宣传员引导,每个部门均有监督员检视,全面深化红色带动作用,统筹推进支部指导、党员骨干培养、意识形态和统战等工作。

(二)围绕中心任务,提升党建保障力。将党建工作融进改革创新,以“双百行动”为契机,围绕“五突破一加强”,深化服务商体系建设,推进“重资产+轻资产”并举、“表内+表外”同步的实施路径,召开“不良+投行,金融+产业”商业模式专题研讨会,发布“四大建议课题”。将党建工作融入中心工作,精准把握公司“股改年”“塑型年”“大升级”“双百行动”等重点任务,开展“大实践”领导领衔发展、实施“十大提升项目”等,由公司党委班子成员牵头,组团进行领办。将党建工作融到企业文化,创设“拉杆箱”“拓荒牛”“导航器”等“浙商资产故事”系列,通过逐篇刊登、汇编成书、视频表述等方式,丰富公司精神谱系和文化体系,目前累计刊发65篇,阅读量突破19万人次。

(三)聚焦靶心位置,提升工作竞争力。坚持政治、法治、智治、防治“四治一体”,严格落实党委前置研究讨论制度,把党委“把方向、管大局、促落实”的作用贯穿于公司治理各个环节,前置研究重大事项450余项。实施百个项目进支部,挂图作战、公开公示、闭环管控,支部特色项目、支部书记“领办项目”、支委“攻关项目”和党员“实事项目”共计100余个,开展党建活动共计50余次。深入开展“中后台服务前台”“打造客户生态圈,构建发展共同体”服务客户等专项活动,梳理问题800余条、提升举措近300余项,创建服务客户特色项目40余个,征集金点子80余条,推动党的领导、公司治理、经营管理有机统一,进一步提升公司治理体系和治理能力现代化。

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