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供销社2024年平安建设工作总结

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2022年,在县委、县政府和县政法委的领导下,县社始终把平安建设工作放在重要位置,及时落实社会治安、综治工作各项措施,充分发挥职能作用,配合参与社会各项治理工作,为维护我县管理秩序和社会稳定发挥一定的作用,现将工作总结如下:

一、加强领导,强化监管

开展平安**基层基础建设提升年活动以来,县社领导高度重视,狠抓落实,充分利用各种形式在干部职工中进行广泛宣传动员,不断提高大家对平安建设工作的认识,并及时成立了由县社主要领导为组长的活动领导小组,制定了我社平安建设活动方案,明确指导思想、目标任务、工作要求、创建措施,制定了县社创建平安单位工作制度,以及维稳工作应急预案等,各股室、社属单位发挥了应有作用,形成了共识,各项工作做到有条不紊。

二、制度健全,措施得力

1、为确保工作落实到实处,首先建立了县社领导班子工作责任制及考核目标,主要负责人为第一责任人,定期召开主任办公会、县社干部职工大会,布置创建工作,发现问题及时解决,真正做到看好自家的门、管好自家的人、办好自家的事,不搞特殊化,形成了创建工作的良好氛围。

2、为配合县级活动的扎实有效开展,做好“双提升”工作。一是与社属各单位签订了安全生产责任书,落实责任到位;二是全系统开展安全隐患大检查、大排查活动,对隐患问题全部进行了整改;三是每季度对责任区居民和商铺进行“双提升”走访,累计走访***多户,发放宣传单***余张,反诈APP下载做到区域全覆盖;四是重要节日安排人员值班,实行平时节假日与重大法定假日值班平常化、制度化、进一步加强了县社机关安全防范措施,做到了防火、防盗、防事故等工作。

3、为使创建工作能够正常有序地开展,有章可循,做到制度健全、职责明确,我社还先后建立健全各项制度、综合治理管理目标考核办法、信访制度等使创建工作踏踏实实地开展。

4、把平安建设活动与“八五”普法工作有机的结合,县社机关根据工作的特点,在加强系统干部职工法律法规学习宣传的同时,还及时宣传创建工作的各类文件精神和要求,并组织干部职工开展学习讨论、参加网上法律知识答题活动、征订有关书刊杂志等,供大家业余时间学习,做到人人皆知。 

5、为使平安建设工作能够切入我社实际,实现各项工作全面发展,排除不稳定因素,同时为能从源头上解决问题,把矛盾化解在基层、化解在萌芽状态,根据县平安办、信访办要求,不定期开展矛盾纠纷排查调处工作,针对发现的问题,认真分析、查找原因,同时按照“属地管理、分级负责、归口办理”的原则,要求所属企业、基层社发现的问题及时解决。通过法制宣传和政策疏导,对来信来访的问题,基本得到妥善处理,没有造成重复上访和集体上访等问题。

三、存在问题,努力方向 

我社在县委、县政府的领导下,在平安办的大力支持下,平安建设工作取得了一定的成绩,但也还存在一些问题和不足,如:抓创建工作不够持之以恒,抓阶段性强,长久性相对较弱,平时抓的较多,工作繁忙时就得过且时等。对于存在的问题和不足的地方有待在今后的工作中认真加以解决,把工作做得更好,确保有一个安全、稳定的生活工作环境,真正使平安单位建设工作常态化。

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