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领导讲话怎么“点名”?

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领导在讲话中对某地某项工作进行“点名”,是鼓舞士气、提醒下级、推动工作的重要方式。这就像“点穴”,点得好了可以凝心聚力,激励下级开拓进取,甚至可以起到“四两拨千斤”“一声吆喝万众跟随”的功效;点得不好就会不痛不痒,甚至可能让下级觉得自己的工作不受重视,挫伤积极性。 

这里以某省领导讲话稿为例,浅析如何起草好领导“点名”文稿。 

NO.1表扬要点睛,不能蜻蜓点水 

表扬要抓住要义、突出重点,将工作成绩、取得成效真正说到点子上,让人听后更能激发干劲。 

原文: 

某地围绕化工行业治理,首创空气异味评价体系、建设智慧监管平台。 

修改稿: 

某地围绕化工行业治理,推动产业脱胎换骨,首创空气异味评价体系、建设智慧监管平台,解决了监管难题。给我印象最深的是VOC同比下降了90%,实现了高质量发展 

例中,修改后的文稿不仅对成效进行定性,举例中还特别指出了数字变化,起到一语中的、画龙点睛的肯定作用,浓浓的褒奖之意会激励下级更有作为、更敢担当。 

NO.2提醒要点透,不能云遮雾罩 

提醒要立足当前的形势,把风险可能带来的严重后果讲深讲透,切实敲响警钟、标出雷区,让人听得进、记得住。 

原文: 

盘点某地最近一段时间影响大的事情,引起大家关注,要吸取教训。 

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