领导讲话怎么“点名”？

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领导在讲话中对某地某项工作进行“点名”，是鼓舞士气、提醒下级、推动工作的重要方式。这就像“点穴”，点得好了可以凝心聚力，激励下级开拓进取，甚至可以起到“四两拨千斤”“一声吆喝万众跟随”的功效；点得不好就会不痛不痒，甚至可能让下级觉得自己的工作不受重视，挫伤积极性。 

这里以某省领导讲话稿为例，浅析如何起草好领导“点名”文稿。 

NO.1表扬要点睛，不能蜻蜓点水 

表扬要抓住要义、突出重点，将工作成绩、取得成效真正说到点子上，让人听后更能激发干劲。 

原文： 

某地围绕化工行业治理，首创空气异味评价体系、建设智慧监管平台。 

修改稿： 

某地围绕化工行业治理，推动产业脱胎换骨，首创空气异味评价体系、建设智慧监管平台，解决了监管难题。给我印象最深的是VOC同比下降了90%，实现了高质量发展。 

例中，修改后的文稿不仅对成效进行定性，举例中还特别指出了数字变化，起到一语中的、画龙点睛的肯定作用，浓浓的褒奖之意会激励下级更有作为、更敢担当。 

NO.2提醒要点透，不能云遮雾罩 

提醒要立足当前的形势，把风险可能带来的严重后果讲深讲透，切实敲响警钟、标出雷区，让人听得进、记得住。 

原文： 

盘点某地最近一段时间影响大的事情，引起大家关注，要吸取教训。 

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