当前位置: 首页 > 范文大全 > 领导讲话

2024汇报材料:用抗疫“战果”检验应急管理的“效果”

摘要:好笔杆子网小编为你整理了多篇相关的《2024汇报材料:用抗疫“战果”检验应急管理的“效果”》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在好笔杆子网还可以找到更多《2024汇报材料:用抗疫“战果”检验应急管理的“效果”》。

疫情发生以来,我们始终把人民群众生命安全和身体健康放在首位,全力以赴救治患者;坚持“防”字为先,群防群控、联防联控、智能管控,构筑起疫情防控的严密防线,为打赢疫情阻击战奠定了扎实基础。

生于忧患,死于安乐。此次疫情防控留给我们诸多启示。我们要进一步增强忧患意识,在公共应急管理中把握三大重点:

一、宁可信其有,不可信其无。****年*月,习近平总书记在学习贯彻党的十九大精神专题研讨班开班式上列举了*个方面**个具体风险,其中提到“像非典那样的重大传染性疾病,也要时刻保持警惕、严密防范”。在此次疫情防控过程中,我们开展“线上+线下”滚动排查,实施

“集中隔离+居家观察”,实行“聚集管制”+“受控进入”,严防死守我市进省通道,最大密度过滤入境车辆和人员,这当中并不是所有的人员都是新冠肺炎病毒的感染者,而是我们思想上对疫情防控的高度重视。及时开展公共卫生重大风险研判、评估,第一时间提出意见和建议,及早开展防控,这无疑是一件幸事。坚持“宁可信其有,不可信其无”体现的是忧患意识,把无事当有事抓,小事当大事防。领导干部要提高洞察在“无事”状态下发生“有事”苗头的能力,准确判断,超前预防,真正做到“止于未发、察于未萌”,把公共安全隐患排查治理得干净彻底,并对确实存在的隐患及时、精准地发布预警。

二、宁可信其重,不可信其轻。相对全国及省内其他地市,我市的疫情不算重,确诊病例总量不大。但市委市政府并未对此掉以轻心、放松警惕,而是把疫情防控工作作为压倒一切的首要任务来抓,坚持全市一盘棋,统筹全市域力量,建立“党建治理大防控”体系,全力投入打赢疫情防控的人民战争。此次疫情事发突然,面对日常防灾也应如此。**地处浙**部,台风、洪涝、地质灾害等时有发生。习近平同志在**任省委书记期间,反复告诫全省广大党员干部树立“宁可十防九空,不能万一失防”“宁可事前听骂声,不可事后听哭声”“宁可信其重,不可信其轻”等抗台防灾理念,充分估计自然灾害将会造成的严重危害,要求全省各地、各部门高度重视,严阵以待,全力以赴做好各种防灾工作。“宁可信其重,不可信其轻”体现了底线思维意识,把灾害后果想得严重一点,相应对策就会更加周全,所采取的措施就会更加有力,从而在应急管理中就会处于主动的地位。

三、既要报“喜”,更要报“忧”。成绩不说跑不了,问题不说不得了。唯物辩证法告诉我们,任何事物都是一分为二的,“喜”和“忧”都是客观存在的。在疫情防控过程中,各级党委政府高度重视宣传引导,定期组织开好高质量的新闻发布会,做到权威发布、及时告知,达到了“防恐慌、防侥幸,强信心、强预防”的作用。但同时,我们也看到,一些地方、一些人员因为隐报、瞒报疫情,延误战机,造成严重后果,教训十分惨痛。“报喜不报忧”的结果使上级了解到的情况不全面,甚至是片面的,如依据这些不全面、片面的,甚至是不符客观事实的汇报情况进行决策,就会造成决策失误,让隐性的问题变成显性的灾难,使小“忧”变成了大“患”、小灾变成大难。为此,领导干部必须坚持实事求是的原则,作为下级要做到“喜”“忧”兼报,既要报“喜”更要报“忧”,作为上级则要做到“喜”“忧”兼听,既要听“喜”更要听“忧”,鼓励下属多谈问题和对策,防止“报喜得喜”“报忧得忧”现象的产生。总之,要通过实事求是、准确反映和了解到事物的真实面目,从而保证各级领导依据实际情况进行科学决策,及时、精准地把问题解决在萌芽状态,扼制在可控的范围内。

相关文章

版权声明:此文版权归原作者所有,若有来源错误或者侵犯您的合法权益,我们将及时进行处理。客服QQ:385360298