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2024市应急局经验做法: 发挥“头雁”效应 激发“赛马”活力 打造“防控”屏障

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 一、抓班子、带队伍,发挥“头雁示范”效应。紧抓应急管理机构改革新职责、新定位、新要求,发挥班子成员示范引领作用,着力打造“头雁领航、强雁奋飞、雏雁争鸣”的应急格局。当好“领头雁”。主要负责人牵头抓总、班子成员分工负责,每月确定*个主题,通过集中研讨、分享体悟等方式将安全生产、党内法规等**项重点内容纳入党委中心组学习。当好“当家人”。严格落实“双管双责”工作要求,坚持抓早抓小,对各领域重点工作制定职责任务清单,按照领域专长、工作阅历等,定人、定岗、定责,做到人岗相适。选育“千里马”。发挥业务骨干懂业务、能干事、想干事积极性,分派*名科级干部分片包干镇区街道,分批次组织开展“安全宣讲进企业”活动**次、***余家企业参与。选派市镇两级**名应急骨干带头组建服务企业专员队伍,对**家危化、工贸等重点企业实行“兜底式”全流程服务,带动干部队伍整体塑优。

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