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20210930:推动干部考核工作现场会发言材料汇编

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目录

1.改进考核工作凝聚高质量转型发展合力·······1

2.探索开展“四合一”考核推动干部考核工作提质增效·3

3.发挥考核工作激励导向作用助力推动高质量发展···5

4.健全考核评价机制激发高质量发展动力·······7

改进考核工作

凝聚高质量转型发展合力

干部考核是区分优劣、奖优罚劣的基本手段和激励担当、促进发展的重要抓手。今年以来,XX市深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》,改进年度目标责任考核内容、考核办法和结果运用,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向,凝聚推动全市高质量转型发展合力。

突出分类考核,提高知事识人精准度。坚持分类考核、分别计奖原则,突出考人、考事相结合。“考人”突出考评干部实绩,注重区分干部个人与班子,要求述职、评价具体到第一人称“我”和第三人称“他”,防止以众人名义掩盖个人才干或不足,避免吃政绩“大锅饭”;注重从具体事中评具体人,用具体例证说明干部思想理论水平、工作业绩等方面情况。“考事”采取三分法,即将考核对象分为市管、市直单位、开发区三个类别;在考核内容上围绕高质量转型发展,分别设置考核指标;根据考核结果分别进行奖励,哪项工作干得好就奖励哪项,不因其中一项工作出问题否定一个地方或单位的整体工作,防止“一俊遮百丑”、“一丑遮百俊”现象。

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