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2024年度招商引资工作计划

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2023年是**“三年成势”的关键之年,全区的招商引资工作坚持以“快速推进,突破发展”为总基调,以“强基拓源,建链扩链”为总路径,以“招大引优,快建高效”为总目标,全年引进项目15个以上,总投资100亿元以上。重点工作有:

一、抓培训,强队伍,培育能招会谈的招商团队

(一)学业务。组织干部职工积极参加省内外招商专题培训会、研讨会,系统接受高水平业务知识学习,规范商务礼仪,学习谈判技巧;继续坚持例会会前轮讲制度,让每个人定期轮流讲心得、谈体会,互帮互学,互相进步。

(二)学典型。认真学习长三角、珠三角、京津冀和成渝地区招商引资的先进经验和成功做法,剖析我们自己在招商过程中的成败得失,在学习中提升,在总结中升华。

(三)重实战。实行“按产业分组,依专业联企”,按照产业园区进行产业招商分组,把项目落实到每个人头;组织参与招商推介重大活动,总结活动经验与不足;发挥传帮带作用,让干部职工在熟手的带领下快速进入角色,迅速成为招商能手。

二、重基础,建机制,形成严密管事的工作体系

(一)修订出台招商管理办法。借鉴学习各县市区招商政策文件,集大家之所长,完善修订《达州东部经开区招商引资管理办法》的普惠政策文件,突出东部经开区政策优势,夯实招商引资政策基础。

(二)完善制作招商画册专片。重点强化招商宣传,完善吸引眼球、制作精良的招商引资画册和专题片,全面推出达州东部经开区区位优势、园区布局、产业分布、要素保障、政策优惠、营商环境等,让达州东部经开区风景独好,让名优企业、名优项目看好未来,凤栖经开。

(三)统一规范招商工作标准。制定《达州东部经开区招商引资项目高质高效快速发展若干措施》,建立起一整套从项目招引到发展壮大的全过程工作和服务流程,促进招商引资项目快速对接、快速决策、快速建设、快速投产。

三、联平台,扩商源,构建对路广泛的招商网络

(一)创新平台合作机制。充分利用各类商会、学会、协会平台,充分了解行业头部企业投资动向,扩大商情商源覆盖面;深度挖掘科技院校资源,强化专利技术成果转化利用,着力打造高科技、高能级项目转化平台;探索推进委托招商办法,创新“以商招商,委托招商”合作机制,实行“见效有偿”服务,拓宽招商渠道。

(二)加强建链扩链研判。在铸造制造上,以汽车零部件、不锈钢家居产业为重点建链立链,建立龙头企业引领、主导产业加入、配套产业参与的铸造制造产业链,形成园区产业链闭环;在钢铁及配套上,以钢构生产、钢渣微粉为重点扩链强链,长远规划产业结构,建立产业供需,织牢产业空间结构网;在化工新材料上,以能源化工、储能新材料为重点延链补链,围绕产业链上下游精准发力,筑牢产业链薄弱环节,建立园区内运行模式。

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