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领导艺术“十六不”

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1.正职四不:总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手;

2.副职四不:献策不决策,到位不越位,超前不抢前,出力不出名;

3.平级四不:理解不误解,补台不拆台,分工不分家,交心不多心;

4.用人四不:用人不整人,管事不多事,讲话不多话,严格不严厉。

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