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县统计系统一季度重点工作汇报

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2022年,是统计调查重要性凸显的一年。XX县统计局上下紧扣目标任务,坚持开局就发力、起步就冲刺,狠抓基层基础和数据质量建设,坚持以优化统计服务为统领,发扬“工匠精神”,抓好统计知识培训;下足“绣花功夫”,探索基层基础建设新方法,在提升源头数据质量上取得了一定成效,作为代表在全市XXXX业统计调查暨基础基层工作规范化培训会进行先进典型发言,成功创建“XXX”党组织,实现历史性突破。一季度以来,进一步强化创新理念和底线思维,充分发挥服务发展大局优势,助力经济实现“开门红”。

一、发扬工匠精神,抓好统计知识培训

工欲善其事,必先利其器。实践表明,抓好统计人员业务技能培训,是有效提高工作效率和源头数据质量,营造良好统计生态的不二法宝。

(一)精雕细琢置“菜单”。为提升培训实效,XX县统计局针对不同培训对象、不同业务工作、不同时间节点,精心设置不同培训“菜单”。一是设置全年总结“基本餐”,充分利用每年末召开年、定报会的机会,全面总结乡镇一年工作中的亮点及不足,根据报表数据质量、报送时效、专业要求集中讲解和培训,确保乡镇统计员、报表企业、抽样记账户都能充分享受到基本培训服务,提高统计业务水平,提升数据质量的“源头”保障。二是推出日常培训“加餐包”。根据工作需要随时随地开展点对点、分片区、实战演练等形式多样的灵活性培训,巩固培训实效。劳动力调查中,调查对象由第七次人口普查结果系统随机生成,往往都是新面孔,数据上报要求现场录入,必须与调查对象面对面、手把手的针对性指导,对PDA操作不熟悉的住户,增加访户时间,讲解系统操作,提高调查效果。CPI调查中,坚持每月与2名辅助采价员开展采价“实战交流”,分享各自的采价技巧,探讨采价难点和解决方法,提高采价能力水平。三是加送重点评估“营养餐”。针对信息报送工作,建立了由业务骨干、股室负责人、分管领导、办公室组成的审核评估流程,对每次发布的信息进行集体评估,确保信息报送质量。同时,采取动态评估与深度评估相结合的办法,对比先进兄弟县(市)与我县主要经济发展指标的匹配性,做好指标内部的对比验证工作,通过历史数据纵向对比论证各项指标的逻辑性和平衡关系,为我县经济和社会发展量身打造了一整套“高质量发展”“XX县建设”“XXX示范县创建”考核评价体系。

(二)双管齐下求实效。XX县统计局一方面坚持“手把手”地教。始终秉持“实地走访出真数”的调查工作理念,定期、有计划地深入乡镇、企业开展“三必访”,即上报拖延必访、数据不清必访、反馈问题必访,提升源头数据质量;严格执行退、入库管理规定,增加书面登记,做到名录库企业、调查质量和数据变化实时“心中有数”。另一方面采取“远端对远端”地指导,“集中培训+移动端指导”穿插,集中培训乡镇统计人员分专业的电脑实操,实现基础操作全覆盖,又借助“移动端远程协助”,对报表滞后和数据异常的个别企业持续跟进,第一时间帮助解决问题。同时,坚持对乡镇统计站开展规范化抽查,发现一处纠正一处,扛稳数据质量线。

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