如何写好“临时性紧急性”文稿之我见

摘要：好笔杆子网小编为你整理了多篇相关的《如何写好“临时性紧急性”文稿之我见》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在好笔杆子网还可以找到更多《如何写好“临时性紧急性”文稿之我见》。

        写材料都有同感，不害怕材料多，就害怕材料来得突然、要得急促。有时候在你与家人团聚时、与朋友相处时，突然一个电话，就得立即抽身去办公室伏案疾书。每逢此时，高效完成任务是当务之急。俗话说：“功夫在诗外”，在紧急关头临阵磨枪是必不可少的，但如果平时注意早囤“粮草”，则可“闲时备，急时用”。要完成好“急重”任务，我们在实践中体会到，应注重以下几方面。

        一、把握大势，立意选题

        综合材料的写作，强调“意在笔先”“意图先行”，必须把准确领会和体现领导意图以及材料的要求作为起草工作的切入点和先决条件。同时要站位全局、把握大局，从全局的高度、领导的 高度予以立意选题，保证材料站位高、分量足。

        首先明确意图。为人作嫁衣，必须知道人家长相如何、体形如何、想要什么款式。写作也是如此。领导讲话、工作汇报、署名文章、宣传文稿、演讲致辞等各类材料各有要领，领导语言风格、思维方式方法各有千秋。比如写会议讲话稿，首先要弄明白这个会要解决什么问题，是讲给谁听的，要达到怎样的目的、效果。写部署工作的材料，要研究这项工作为什么要做、应该怎么做、怎样才能做好;写汇报工作材料，要掌握全面情况，了解干了什么、存在什么不足和问题、今后怎么干等等。只有把材料的要求、领导的想法吃透，意图摸准，才能有的放矢，抓住行文的主旨。如何准确领会意图呢?一要敢于问。多数情况下，领导只是寥寥数语简单地交代任务。此时，起草者就要大胆地问，问清材料起草的目的、要求、时限等，切忌不懂装懂。二要勤于思。领导交代工作意图，往往局限于原则性的指导，粗线条的轮廓。因此，在接受任务后，还要进一步认真思考，拓展思维，以便准确领会、正确把握领导意图的精神实质。三要敏于行。要迅速动笔，将领导交代的主要观点和主张等记录下来，防止出现遗漏。

…… 此处隐藏5642字，全部文档请下载后查看。喜欢就下载吧 ……