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如何写领导讲话稿?这里有绝招!

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给领导写讲话稿绝不是办公文秘的专利。因为时代变了,领导随时都有可能在各种场合去讲话,而且以前很少甚至不用出镜的业务上的领导,现在也越来越需要走上前台,承担宣讲和传播的职责。 

比如领导要出席经验交流会,领导非常信任你,让你写一个发言稿,你怎么办?   

首先,一定要善于概括提炼 

在这种场合,事无巨细、从头到尾地记流水账肯定是个笨办法,哪怕你说得再具体、再翔实也没用,人家反而听不明白,留不下印象。 

聪明的办法是,抓重点、抓关键,用概括性的语言来表达,人家一听就有印象、能记住。 

比如让你介绍抓优化发展环境、发展外向型经济的做法和经验,你能把如何开会动员统一思想认识、如何发文提出措施要求等过程性的东西全部罗列一遍吗?那肯定不行。你必须截取工作的“横断面”,把主要的东西反映出来,比如“三个着力”:着力营造诚信氛围,说话算数,政策兑现;着力优化政务环境,办事快捷,服务优良;着力改进方式方法,招商选资,提高质量。这么一说,条理清晰,重点突出,也更像“经验之谈”。 

同时,要善于抓角度,显特色 

必须明白,在同一区域范围内,你所汇报介绍的东西,其实大家都在做,而且各有各的招数和经验,要是你介绍的和大家做的都差不多,那还谈何“经验”? 

特别是在同一场合多人介绍或大家都介绍的情况下,那就等于是一场口才和经验的大比拼,谁谈得最精彩、最有特色,谁就能显得高人一筹,博得大家好评。 

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