商务系统非公党建工作情况汇报
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我来自**县**局,现任局党委办主任兼工会主席。
掐指算来,本人工龄**年、党龄**年,从事党务党建工作也有**个年头了,联系市县级非公经济党建示范点与联系点,负责商务系统党建工作。
很荣幸,也很惶恐,作为非公党建指导员的代表,现就在引导、指导与参与非公党建的一些做法,谈谈一点肤浅的体会与认识,或许会拾人牙慧,落入窠臼,老调重弹。
不妥之处,还敬请各位领导批评指正。
一、基本情况
商务系统现有党总支*个、党支部**个。
从组织结构来看,是由原商业局、外贸局和物资局“三合一”组建的;从经济结构看,既有机关事业党组织,又有非公经济和改制企业党组织;总体结构看,非公经济的党组织数、党员数、员工数均占居“大半壁”江山。
我联系的三个党建示范点与联系点均为商贸服务业、股份制民营经济,组织建制为党总支,党员比例偏少(不足4%),员工队伍庞大,企业员工文化程度、年龄普遍适中,一线员工女性居多,发展空间较大。
由此可见,一方面,组织层次多样、党员结构复杂、公私所有制并存,构成了工作的难点和重点;另一面,非公经济组织在组织结构与党员构成、职工人数上,显而易见地占处主导地位,非公经济党建因此又成为重中之要。
欣慰的是,企业运营良好,资金实力雄厚,员工队伍庞大,又给策划开展活动提供了坚实的人力支撑与广阔的施展空间。
二、主要做法
(一)因企制宜,条分缕析“五化”现象
“成功的道路只有一种,而失败的原因却千差万别。
”多年来,针对非公经济党建中曾有的参差不均、良莠不齐、发展失衡等不良现象,本人通过切身体会与深入探究,分门别类、由重及轻地甄别为“五化”顽症,程度不同地显现为白纸化、边缘化、二元化、神圣化、静态化现象,一定程度上背离了当前非公经济“双强六好”的目标理念。
一是白纸化,呈现为“白薄弱”的特征。
集中表现为“白茫茫一片”,啥都没有;党建基础薄,啥都没干;工作能力弱,啥都干不来。
国有改制企业党员居住分散、年龄老化、组织涣散,现象表现极为明显。
二是边缘化,表现为“靠边站”的特征。
在强势的经营为主与效益优先面前,党建工作成为“右倾路线”,被束之高阁,闲置一隅,袖手一旁,这曾在大多数非公经济组织中表现较为突出。
三是二元化,表现为“两张皮”现象。
党建与企业建设发展“两不沾”“各自为阵”、甚至于“背靠背”:党是党,行政是行政,事务是事务,司务是司务,导致党的工作与企业经营管理成为永不交叉的“双轨线”。
四是神圣化,表现为“形而上”现象。
与边缘化相对的另一极端,党建工作被捧上神坛,方式陈旧死板,内容单调枯燥,往往是正襟危坐,唯上唯书,脱离党员群众,缺乏生机与活力,缺乏针对性与务实性。
五是静态化,表现为“关门主义”现象。
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