某物流公司十四五发展规划
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为更好开展公司现代物流建设,充分发挥物流服务保障作用,持续推进公司物流实现更高质量发展,根据**行业“十四五”现代物流发展规划要求和某公司“十四五”规划部署,制定本规划。
一、“十三五”时期物流工作成果和经验
“十三五”时期,按照行业物流“绿色、共享、智慧”要求,结合公司物流“管理、服务、创新”目标,物流中心通过认真部署各项工作,精细开展运行管理,物流效率和服务水平不断提升。
(一)抓好规划布局,提升仓储保障能力。整合现有资源,通过推动自有仓库建设和退租部分仓库等措施优化了仓储布局;通过对**库区和**库区实施穿梭式货架改造,原料扩容了38万担。公司仓储保障能力进一步提高。
(二)抓好服务保障,探索物流供应链敏捷管理。开展工商协同、精准到货管理,实现工商联动精准发货调度模式在**区内 14 个市级公司的全面运行,卷烟到货时间实现从“日”精确到“小时”,物流服务水平进一步提升。“十三五”末期,卷烟到货准时率达到 98.49%,卸货及时率达到 95.80%,车辆周转率(**区内)提升50%。
(三)抓好资源共享,提升协同效益。整合**、**两卷烟厂的物流资源,实现公司内部物流资源的共享共用;与**中烟实现仓储资源共享共用,在**就近储存公司在**采购的烟叶;积极参与行业物流资源协同,与**物流有限责任公司签订资源共享战略合作协议。多措并举、进一步提升了物流资源协同效益。
(四)抓好智慧物流建设,提升物流科技水平。开展基于 **无线射频技术和密集式穿梭技术的原料数字仓储建设与应用;引进智能穿梭小车、平衡重力式叉车、电动托盘搬运车等设备,进一步提升了物流运作效率。制定**中烟智慧物流建设方案,明确了智慧物流建设目标、建设重点、实施路径和保障措施;完善物流综合管控平台建设,完成了工商物流协同 APP 开发,实现了工商企业间物流管理信息化、移动化;深化基于数字化仓储的烟叶醇化质量管控模块的研究与应用,实现了高效、精准的原料质量数字化管理。
(五)抓好绿色经济,打好蓝天白云保卫战。持续强化卷烟包装箱、片烟箱的循环利用,不断加大塑料烟箱、片烟箱的回收利用,努力开展托盘联运等各项工作;“十三五”时期,公司共完成循环箱利用204万箱、托盘联运49.2万箱,超额完成国家局下达的任。落实行业“公铁联运”工作部署,完成了费用测算和预算制定等工作。淘汰了 50 台国三标准柴油货车。
(六)抓好精益管理,提升物流管理水平。持续推进精益管理,夯实全员精益思维,组织开展多层级、多形式的精益管理知识和业务技能培训;推进流程优化工作,以课题攻关为抓手,着力推动精益工作与物流业务深度融合,努力破解各项管理难点问题,连续四年参加行业重点精益课题研究,项目获得二等奖并入选行业提升企业核心竞争力典型案例。
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