“五个强化”推进疫情防控落地落实——在全市疫情防控与经济发展阶段会上交流发言

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        **区坚持立足于有，立足于打大仗、打硬仗，全面对照标准要求，全力推进“五大能力”倍增计划落实落地。

        一、“区”“街”并联、强化督考，全面提升“应急指挥”能力

        区委指挥部全面强化由区委、区政府主要领导同志任组长，有关区级领导同志任副组长的疫情防控领导体系，明确区级分管领导任办公室主任，驻守指挥部，负责日常管理工作。同时，各街道办事处参照区级模式，建立健全领导指挥体系，确保各项工作高效有序推进。全面实施直观高效的挂图作战工作模式，将“五大能力”建设和工作运行流程地图化、图表化，挂图上墙，确保图表可视、形象直观。将疫情防控能力建设工作纳入365督考，对照市级要求、领导批示和重点工作安排进行常态化督导检查，督促各工作组各部门抓好各项工作落实。

        二、“购”“规”并力、强化配备，全面提升“核酸检测”能力

        一是配齐专业人员。培训采样人员3706人，招录检验人员104人，核酸检测人员达到目标要求。二是提升检测能力。投资**8余万元，在**街道建设PCR实验室1个，包括3个检验检测区、1个办公区、1个物资储备区，项目占地17亩，总建筑面积5571平方米。投资**万元，为**肺科医院购置移动核酸检测车一台。投资**万元，为12个街道各购置流动采样车一辆。投资****万元，采购扩增仪、提取仪等检测设备**台，日检测能力达到**万管。涉**疫情期间连续3轮区域核酸检测共检测***万人，其中检测学校师生**万人、检测隔离点***人、入户检测***人，均及时反馈检测结果。三是规范隔离点设置。投入***亿元对***方舱隔离点改造建设，打造房间1121间、床位1600张；目前共有隔离点35个、房间5768间。涉**疫情期间启用隔离点10个、房间1500余个，有力保障了疫情处置。

        三、“硬”“软”并进、强化调训，全面提升“流调溯源”能力

        在全力推进“疾控中心”硬件建设的同时，不断加强“流调队伍”软件建设。一是配足配强流调队伍。组建12支260人的区本级流调队，组建50支1060人的镇街流调队，组建36支1008人的应急机动队，组建120支480人的静止管控小组和10支20人的标本采集小组。二是组织流调队伍培训。通过线上、线下相结合的形式开展以流行病学调查、个人防护、核酸采样及检测等为主要内容的培训5次，培训区级流调队和街道流调队2000余人次，测试合格率达到97%。涉**疫情处置期间出动流调队员170人次，24小时内将所有风险点位、风险时段涉及人员全部追踪到位，累计排查**区密接258人，次密接211人，重点人员707人，均落实相应隔离管控措施。三是加快疾控中心建设。投资5亿元，在只楚街道建设总建筑面积约64500平方米的公共卫生服务中心，内设综合大楼（10800平方米）、综合实验楼（9200平方米）、应急指挥调度中心（16500平方米），预计10月底前完成主体结构，11月底前完成装修并具备交付条件。

        四、“改”“建”并重、强化推进，全面提升“医疗救治”能力

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