领导干部不良竞争的“八害”

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竞争的正面意义是显而易见的，其本质含义是优胜劣汰，能够激发班子成员个人的创造活力，涤荡消极颓废情绪，充分发挥个人的专长和优势，增进了领导班子的整体领导绩效，营造了发奋进取、不甘落后的干事创业氛围，有利于保持事业发展的强劲动力。但是，如果竞争的环境不良、规则不合理、方法不恰当、心理不健康，就会导致恶性竞争，产生很大的负面影响。这些负面影响主要有以下几种表现。

一是心理隔阂。领导班子是一个团队的领导核心，班子成员是事业的志同道合者、是实现全局工作目标的精诚合作者，应该心心相印、休戚与共、齐心协力、风雨同舟。但是，竞争关系的存在，给相互之间的心理都会增加压力，尤其是当大家的竞争目标具有高度排斥性时，合作者会变成对手，心理和行为很自然地会产生对立感.这是不以个人的良好愿望为转移的，彼此相处就会有心理阴影，挥之不去，产生心理隔阂。有了这道心理篱笆墙，每当如日升日落般出现竞争目标时，那道影子就会越拉越长。越是有心理的藩篱，越不容易进行沟通，就越容易产生心理误会，加深隔阂。

二是感情疏远。感情是一种真实的、本源的情绪表达，感情的相亲、相近、相融，会令班子成员之间关系亲密、轻松、融洽、愉快。感情的天性是一种单色的东西，喜纯不喜杂，不能包容太多的成分，成分太多，不仅会变色而且容易变质。一般而言，领导班子成员都会非常重视合作共事的缘分，都会非常注意维护彼此之间的良好关系，都会悉心地在工作和生活方面去做能增进彼此感情的努力。但是，一些相互之间的竞争又是明摆在那里的，避不开、放不下，无休无止，令人十分纠结。即使大家都力图不往心里去，却也是强颜面对，各有心结，难以保持那种坦然、惬意、默契的心境，很容易面和心不和。

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