职场解密：大领导“和蔼”、小领导“严厉”是因为……

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无论是党政机关或是国企、私企、事业单位，很多人都有一种感觉，那就是高层领导对基层人员一般较为温和，经常是笑眯眯对着大家，时不时拉拉家常，没有一点架子和“官威”，给人和蔼可亲的感觉，而自己的直接领导或者低级别领导则十分严厉，批评下属不讲情面、不顾他人感受，有时因为一点小问题、小失误就会“疾风暴雨”式教育员工，甚至还会折腾人，让人感到难以接近。这是一种正常的“职场”现象，下面笔者就为大家分析一二，其中的原因可以总结为“三个不同”。

一、接触频率不同

当一个人走上领导岗位后，他将会受到比以前更多的目光和关注。他直接管理着多少人，就意味着要接受多少人的审视与评价。例如，这位领导有1个缺点，科室中的5位科员都发现了这个缺点，那么这位领导的缺点在某种意义上便被放大了5倍，被人牢记于心。

小领导与身边工作人员朝夕相处，随着时间的推移将会把自己的所有真性情暴露出来，自身的优点会被大家认为理所应当——“正是因为有这些优点特长，才可以当上领导”，但他的缺点因为被放大，会让人感觉难以接受，让人内心质问，“怎么这样的人会当上领导”。而这其中让你产生负面印象的最直接事件，很可能就是领导不听你的解释，对你严厉训斥，或者提出过高的要求。

反观大领导，平时和基层人员接触较少，有一层神秘感，或者说是“距离产生美”的朦胧感。他的缺点很难在少有的几次接触中暴露出来，此时你的脑海里只剩下他刻意打造出来的温文尔雅、平易近人的形象了。如果你想知道大领导真实性情，那就需要问问与大领导朝夕相处的秘书、司机或者与大领导频繁接触中层领导，说不定你会听说，大领导是个急性子，着急的时候也会发脾气骂人。

二、职责分工不同

在一个单位，通常大领导需要谋划单位的发展方向、战略目标，远期规划，对一些具体事务提出处理原则和方向等“务虚”的工作，可以说他的主要精力通常是放在一件事上。

而小领导，一方面需要落实大领导指示要求，带领身边人开展具体工作，另一方面还需要管理激励他所在的科室或者部门的工作人员。

两者的重要区别，便是大领导通常面对的是事务，而小领导不仅要面对事务，还要面对人。

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