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优秀机关干部的三个“隐性能力”

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1.统筹能力 

统筹能力就是工作中要善于学会“弹钢琴”,学会“转盘子”,有效利用好时间,划分轻重缓急,分类有序推进,提高工作效率。具体说就是办好六件事。 

急事慢办。时间要求越紧,就越要从容不迫,防止出现不应该有的失误。 

难事小办。难事不能指望一夜之间发生突变,给自己定个小目标,一步一步推动,积小胜为大胜。 

险事早办。有风险隐患的事,要早发现、早研判、早部署、早解决,不能坐等风险来临。 

重事大办。重大的事情,领导、群众、社会广泛关注,要利用平台充分办好,为后续工作创造良好的政策窗口期。 

杂事快办。机关日常办件多,时间要求紧,必须抓住碎片化时间,提高办事效率。 

新事活办。工作中的新情况新问题层出不穷,要灵活处理,适当解决。 

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