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原来,这就是所谓的“领导艺术”!

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在领导岗位上多年,我有一个很深的感触,那就是管人这个活着实不好干,没有点招法和手段还真不行。毕竟人的想法始终都是活的,而要管住活思想,则必须要点真本事。    

01要善于表达对下属的重视 

要想让下属积极愉快地接受工作,不能用惯常的工作安排手法,简单地把下属叫过来,什么思想工作也没有,只把事情安排完了,就把下属打发走了。 

这样安排工作,没有多少人会积极愉快地接受,更别说用心地去干了。 

在很多人看来,工作就是负担,能少干就尽量不多干。 

作为领导,一定要认识到这一点,并通过巧妙的说辞,引导下属重新认识工作——工作不是负担,工作是机会,工作是厚爱,工作是成长成才的必要条件。 

给大家举几个例子。 

1.小王,一直以来我都觉得你办事我最放心,从来没有让我失望过,现在有一个重要任务交给你,你可一定要把这个事办好,可不能辜负了我对你的信任。 

2.小李,你是咱们单位公认的材料第一人,在写材料这个事情上,没人能超过你,现在上级要一个汇报材料,我左思右想只有你能胜任,你辛苦把这个材料写一下。 

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