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高效优质办会,试试“加减乘除法”

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办会是办公室的一项基础性工作,是履行“三服务”职能的重要组成部分。对于中型乃至较大型的会议,如何高效优质办好会?本文试用“加减乘除法”加以探讨。 

一、闭合式运行,完善链条做加法 


闭合式办会运行图 

办会是一项系统工程,只有环环相扣、首尾相连、闭环运行,才能保证任何环节都不会“掉链子”。 

一是分阶段抓重点实施。办会分三个阶段,每个阶段都有其重点:会前重点抓谋划准备;会中重点抓服务应急;会后重点抓总结提升。 

二是分环节抓立体推进。三个阶段可分解为十个环节:领会上级精神、把握领导意图;确定会议主题、形成办会思路;踏勘现场路线、制定会议方案;发放会议通知、落实参会人员;印制文件资料、布置会议场所;掌握会议进程、应对突发状况;完善会议记录、及时宣传报道;交办工作任务、抓好督办落实;整理会议资料、注意归档保存;回顾办会全程、反思总结提升。 

三是分步骤抓责任落实。就“落实参会人员”这一环节,又可分解为:列出参会名单、确认通知接收、接收参会反馈、交接核查签字等。在完善链条上做好加法,就是要加密责任链条的“扣子”、加实责任主体的“担子”、加紧责任落实的“钉子”,确保办会工作有章可循、有条不紊、高效运行。 

二、菜单式管理,细节查验做减法 

办会是一项细致工作,必须强化问题导向,落实菜单式管理,才能克服麻痹思想、堵塞工作漏洞,杜绝差错甚至事故发生。通过梳理归纳问题,形成项目“菜单”,逐项落实,减法“销号”。 

一是用好“大众”菜单。以“布置会议场所”为例,可编制八项一级“子菜单”,即会标制作(特定会议)、座位编排、音响调试、文件摆放、签到安排、车辆调度、程序预演、会前检查。 

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