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2024党政办室主任在干部职工大会上的表态发言

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责任在肩,倍加珍惜,我将牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,以赶考状态履职尽责,只争朝夕、雷厉风行,抓好落实,交好答卷。

一、突出重点、服务大局

在工作中突出重点、扭住关键,从大处着眼、从细处发力,分项求突破、整体上台阶。

一是综合协调谋全局。立足园区中心工作抓大事、把握细节抓小事、想方设法抓难事,充分发挥“四最一中枢”作用,统筹谋划,协调推进,打造同轴共转、同步发力、齐头并进工作格局。

二是参谋助手求高度。在被动服务中增强主观能动性,在常态运行中强化工作创造性,紧扣园区产业发展、双招双引、项目建设等重点领域,创新思维、开动脑筋,参在点子上,谋在关键处。

三是督促检查重实效。加大督办问责力度,坚持“交办+督查+暗访+体验”机制,确保党工委、管委会决策部署执行到位、工作推进到位。

二、精益求精、勇争一流

坚持以更高站位、更宽视野、更实行动,推动各项工作向上攀高。

一是信息文稿出精品,常态开展岗位大练兵,强化精品意识,力求上乘佳作,认真领会上级精神,深刻理解领导意图,准确把握发展实际,悉心研究具体工作,确保文风朴实清新,思路对策具体实在。

二是持续深化机制创新,坚持“小管委会+大公司”扁平化管理机制创新,不断推进机构设置和职能配置协同高效,突出专业化管理、市场化运作、创新化服务、高质化发展

三是构建精准指标体系,聚焦国考、市考、区考三级指标,启动开展新一轮指标设置分解工作,加快构建差异化考评体系,确保指标突出重点、选优量化、引领发展

四是完善干部考评机制,完善“选育管用”全链条,高效配置,有的放矢;细化《岗位考核实施细则》,加大考核刚性淘汰力度;出台部门工作互相评、服务对象反馈评“好差评”机制,倒逼干部服务效能提升;完善后备人才培养体系,打通干部发展链和干部成长链。

五是加快智慧园区建设,加快云上园区、智慧园区、智慧党建等平台建设,迭代升级办公OA系统,不断提升智能化水平。

六是营造良好宣传氛围,加强“立体化、多维度”宣传,做好扮靓“经开发布”,不断提升园区对外影响力。

三、一线落实,全程比晒

坚持脚步丈量,一线落实。自觉对标党工委、管委会各项工作部署,立说立行、只争朝夕、紧张快干,把快节奏落实到每一项重点工作的推进中,把高效率体现在每一项重点工作的成效上。以钉钉子精神抓落实,大力推行项目工作法、一线工作法,坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化,不断推动“三服务”工作提档升级增效,力争各项工作周周有进展、月月有突破、季季有精彩。

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