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2024扎根基层锤炼本领 实干担当砥砺奋进

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通过在基层淬炼,不断反思自己,总结了以下三方面心得:

一是在思想上度过了三个阶段。初到基层,“我就是我”。虽然深知经验不足,但怀揣梦想的我踌躇满志、信心十足,在做好知识和方法储备的同时,积极向基层干部学习,立志要在基层大舞台上展示价值、干出业绩。来到基层,“我不是我”。基层一线的工作千头万绪、交织复杂,很难专注干一件事。特别是遇到突发情况,心中没底、手上没招,理想被现实打败,难以找到自我。扎到基层,“我还是我”。在组织的关心帮助下,我没有退缩、没有气馁,迅速调整心态、转变角色,从一线找解决办法,从过程积累经验,找回状态,坚定信心,让我逐渐了解了基层、懂得了基层、融入了基层。

二是在工作上力求厘清三个关系。要分清楚你和我的关系。建立清爽的同事关系,做到补台不拆台、补位不越位,不搞亲疏远近,不拉帮结派。构建亲清的政商关系,没有私心,分清边界,与企业共同面对问题、解决问题,就一定不会有问题。要处理好个人和集体的关系。个人英雄主义要不得,只有信任班子、依靠班子,充分发挥集体的智慧,利用团队的力量,才能把工作干好。要统筹好当前和长远的关系。统筹守正与创新,坚持一张蓝图绘到底,推动长期停滞的民生工程重新启动,实实在在补短板、利长远。

三是在实践中收获了三点体会。要注重团结,善把大局,必须发挥好班子成员的集体智慧和力量。面对多项工作交织,想要十指弹琴、忙而不乱,必须调动好班子成员的积极性,形成主动作为、统筹推进、共同发力的局面。要直面问题,迎难而上,必须在一线吃透吃准情况的基础上破题。面对问题和困难,要坚持一线的事一线办,问计于民、问需于民,就能够比较客观合理地解决难题。要以身作则,以上率下,必须主动上手一级带着一级干。作为政府“一把手”,既要当指挥员又要当战斗员,而且必须是好的战斗员,遇到复杂棘手的事,只有自己敢于站出来,与大家一起面对,难事才能办成,好事才能办好。

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