2024干部队伍培养锻炼座谈会发言提纲
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今年以来,**园区积极落实中央、省委、市委关于高质量发展的改革要求,在全省范围内较先完成了园区机构改革,为干部打造了全新的干事舞台,通过把干部放在改革中锤炼、竞争中历练、实践中磨炼,有效提升干部“五懂五会”能力,释放干事创业的动力活力,锻造“三高四新”战略定位和使命任务的主力军。
一、在机构改革中锤炼政治定力。发展出题目,改革做文章,全区上下坚定信念、直面改革、务实担当,形成了推进改革的强劲合力。一是在谋划改革中进一步解放思想。组织全区近200名领导干部开展“发愤图强、重振雄风”大讨论,建立专班赴较先进地区调研学习,用新发展理念研究园区内生规律,确立了以企业全生命周期发展需求为牵引的园区体制机制,构架了全新“六局一室一中心”服务格局。二是在拥抱改革中进一步提高站位。通过改革,高新区剥离社会管理职能,突出“高”“新”主责主业,实施扁平化管理,原高新区合署办公部门回归政府序列,高新区干部数量压减近60%,近百名干部须“全体起立、重新入座”。工委、区委带头把握大局,层层落实谈心谈话、凝聚思想共识,涉改干部坚定政治站位,强化“四个意识”,积极拥护改革、参与改革、投身改革。三是在落实改革中进一步担当作为。大刀阔斧落实改革举措,60个工作日即完成了内设机构重构、职能分工重设、干部选拔等改革部署,人员迅速到岗、新机构正式挂牌、职责平稳过渡、工作无缝衔接,基本达成高新区机构改革目标,并以推进高新区、天元区、平台公司“三位一体”改革的强劲魄力,持续释放发展动力与活力。
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