2024乡镇领导班子能力作风建设交流材料

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为有效解决换届后乡镇领导干部经验不足、思路不清、方向不准等问题，**市以“能力作风建设年”活动为契机，扎实做好“三个加法”，促进换届后乡镇领导干部提能力、转作风。

一、“谈话+回访+调研”，提高政治能力。严实三级谈话制度。**市委主要领导分别与换届后乡镇党政主要负责同志进行面谈，组织、纪检部门主要领导与新任职班子成员进行集体谈话，各乡镇党委有针对性与转任留任干部进行个别谈话，充分激发广大乡镇干部“谋事、干事、成事”的原动力和新动力。做好回访考察工作。**市委组织部成立回访考察工作组，采取“四不两直”方式，对调整较大的乡镇班子运行情况、履职成效、工作状态进行回访考察，通过正向激励和反向问责，促进新班子凝聚思想共识、激发工作活力。深入开展调研督导。**市处级领导干部定期到包点乡镇调研督导，全面听取各乡镇乡村振兴、产业发展、党建工作等进展情况，为乡镇各项工作明方向、传经验、压担子，引导新任职班子成员提高政治站位，切实增强履职尽责的决心和信心。

二、“授课+研学+研讨”，提升业务能力。开展线上授课。充分发挥**市委党校教育培训主阵地作用，举办换届后乡镇领导干部能力素质强化班，以党的十九届六中全会精神、省十三次党代会精神、强乡扩权、民法典解读等为主要培训内容，通过线上授课的方式，培训换届后乡镇领导干部88人。开展线下研学。创新探索线下研学精品路线，以乡村振兴和产业发展为课题，分两批组织88名换届后乡镇领导干部，深入**市山泉农机合作社、萌宠部落、电商基地、酒章文创园进行现场观摩，结合本职工作学习取经、提能补钙。开展主题研讨。以“为百姓办实事、解难事”为主题，分批组织8个乡镇班子成员到**市政务服务中心对营商环境进行调研，充分了解“一网办”“一窗受理”等政务服务模式，结合乡镇工作特点、民生实事等进行分组研讨，形成为民服务“一盘棋”思想，不断提高为百姓办实事、解难事工作质效。

三、“严管+帮带+考核”，锻造优良作风。“严”字立规矩。突出对乡镇领导干部日常监督管理，从值班考勤、会风会纪、请销假等基本制度入手，结合信访举报和干部能上能下工作机制，对“问题”干部及时谈话提醒，必要时进行岗位调整，不断加大监督管理力度，用“严”的要求推动乡镇班子成员树立“实”的作风。“帮”字见实效。指导乡镇党委建立新老班子成员“帮带”机制，发挥“老带新”“传帮带”作用，在巩固脱贫攻坚成果、疫情防控、防火防汛、招商引资等重点工作上实现无缝衔接、有效推进，促进新班子成员履职能力和工作业绩“双提升”。“考”字促成绩。严格执行《党政领导干部考核条例》，充分发挥乡镇领导干部考核“指挥棒”作用，利用平时考核、专项考核和年度考核，全面掌握换届后乡镇领导干部工作表现，并将考核结果作为干部提拔任用的重要依据。