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在职代会暨2024年工作会上的讲话(集团公司)

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   一、回首2021,我们在企业改革重生的绝地中保住了生存

过去的一年,是极不平凡的一年。面对省委省政府对集团改革重生的定位,xxxx全体干部职工在集团新班子的坚强领导下,以党史学习教育为动力,以庆祝建党100周年为契机,聚焦主业、破解难题,主动加压、迎难而上,凝心聚力、奋起突围,在绝地中坚强地挺了过来,取得了新的突破。

一是党建引领把方向。高标准推动党史学习教育,突出“第一议题”,悟透思想伟力,践行“我为群众办实事”,破解制约安全生产、技术管理、经营管理和改革发展的重难点问题和职工急难愁盼的热点焦点问题。召开七一表彰大会,举办“奋斗百年路、启航新征程”职工运动会、“永远跟党走、奋斗新征程”职工歌咏比赛等活动,庆祝建党xxx周年。制定下发《xxxx党委常委会议事规则》和《xxxx党委前置研究讨论重大经营管理事项清单》,研究“三重一大”事项xxx项。宣传先行,讲好企业发展故事,公司发展新成果多次在国家及省级主流媒体上传播,荣获全国煤炭行业新闻宣传工作先进单位。

二是化解风险稳运行。依靠地方党委政府支持,加强与金融机构沟通,有效化解到期外部有息债务。采取内部供应+政府协调保供+市场少量采购等方式,解决化工煤炭供应的问题。

三是聚焦采掘加速跑。聚焦采掘接替,完善运输系统,补充人员,多上头面,实行开拓工程考核评比黄牌警告机制,全年开拓进尺xxxx米,同比增加xxxx米。

四是创新驱动树标杆。开启xx首个煤矿智能化建设三年行动,xx矿xxxx回风掘进工作面成为xx省首个煤矿智能化综掘工作面,xx矿xxxx、xxxx智能化综采工作面投入使用,xx首个煤矿救援机器人在xx矿进行综合演练,国务委员王勇亲临xx矿智能化综采工作面观摩指导,公司在全国煤矿智能化建设工作推进会上介绍经验。

五是巧借外力添后劲。统一筹划、超前研判,做到上下一盘棋,点对点、面对面精准对接,争取各类政策性资金支持。

六是稳定队伍聚力量。破解用工荒、招工难,通过重庆招工、契约化队伍、招工招生、校园招聘等形式,补充力量,员工增至x.xx万人。

七是拓展市场开新局。面向市场拓业务,开启了永贵矿投煤炭贸易,实现了与国家能源、中石油等央企牵手合作。永贵机修眼睛向外找出路,超额完成了产值和利润指标。

八是项目建设强动能。紧盯重点项目,把握节点,强化保障,联合推动,xx矿年产xxx万吨技改项目通过省级验收,x矿年产xx万吨技改项目实现联合试运转,xx煤业破产重整技改和浅部资源露天开采手续办理进展顺利,xx化工年产xx万吨甲醇项目通过评审、xx个甲醇Mxxx综合加注站获批,xx化工完成破产重整。

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