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2024在焦煤安委扩大会上的表态发言

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各位领导:

*认真贯彻落实“安全为天”理念和集团新一届领导班子安全系列讲话精神,扎实推进集团*号、*号文件落实,重点开展了以下工作:

一是系统梳理新理念、新要求,细化分解为*项具体工作,实行清单式管理,纳入*督导,目前完成*项。

二是从整章建制入手,制定落实安全生产挂牌责任、煤矿分级分类管理等系列规章制度,实现制度管人、流程管事。

三是开展“两会”期间安全专项整治。完成*座突出矿井和高瓦斯矿井“专家会诊”,列出*条防治水整改措施,托管矿井全面实行体检报告。组织拉网式大检查*次,检查作业点*个,停产停面*处。

四是强化素质提升和作风整顿,*名管理干部参加考试,*万名职工线上学习,应急救援演练*次,盲戴自救器培训全面开展,对*名脱岗干部诫勉谈话、通报批评。

打造具有全球竞争力的世界一流煤焦企业是我们的使命担当。我们将全面贯彻习总书记视察山西时叮嘱的“牢牢守住安全生产底线”的指示,深刻领会集团新思想、新理念、新要求,提升认识、提高站位、提标管理,扎实开展安全专项整治三年行动,打造新安全,建设新焦煤。坚决做到:

一、生命至上,树牢“安全为天”理念。安全生产事关员工生命安全,事关企业生存发展。我们将强化底线思维和红线意识,抓“双预控落实”建机制,夯“三基建设”打基础,保“安全投入”提后劲,推“标准化达标”固根本,靠过硬的底气、扎实的底功捍卫安全。

二、群防群治,压实安全责任。构建“职责边界清晰、工作任务明确、管理标准科学”的安全责任体系。公司管监管,处室管专业,矿厂管系统,区队(车间)管现场,班组管细节,员工管岗位,扣紧压实全方位、全过程安全生产责任链条。

三、科技兴安,注重顶层设计。针对多煤层联合开采、多采区同时布局、多人员同时作业现状,优化系统布局,年内备用工作面从*个减至*个,打造*支安全高效主力队,提高单产单进水平,着力推进数字化、网络化、智能化“三化”牵引,促进安全生产方式根本变革。

四、笃实笃行,狠抓隐患治理。视隐患为猛虎,隐患不除寝食不安。管住大系统、消除大隐患、杜绝大事故。建立全员安全责任清单、风险和隐患动态档案、现场安全确认表、安全信息管控平台“四个一”,实现全过程管控闭合销项,一般隐患百分之百整改、重大隐患清零。

五、苛细苛责,落实监督执法。找准薄弱环节,紧盯变化因素,切实提高检查质量和效能,杜绝安全检查中的形式主义和官僚主义。

六、固本培元,构建安全文化。文化助安、强安,以*月安全生产月为契机,广泛开展“学法规、抓落实、强管理”活动,做到逢查必考常态化。生产干部考核达标,七个熟悉了如指掌、摸清家底心中有数,职工应知应会人人过关、自保互保能力提升。

我代表**班子郑重表态,坚决做到人在岗、心到位、在状态,确保企业安全生产。会后,我们将认真落实会议精神,尤其*董事长的重要讲话,抓好落实,为新焦煤建设贡献*力量。

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